CEO Tether Berbicara: Tidur 5 jam setiap malam, targetkan pertumbuhan Tether 100 kali lipat

Disusun & Diedit: TechFlow

Narasumber: Paolo Ardoino, CEO Tether & CTO Bitfinex

Pembawa Acara: Kevin Follonier

Sumber Podcast: When Shift Happens

Judul Asli: Pendiri USDT: Bitcoin, Emas, Stablecoin, & Tether, Perusahaan Paling Menguntungkan di Dunia | EP 143

Tanggal Tayang: 16 Oktober 2025

Ringkasan Poin Utama

Paolo Ardoino, CEO Tether (CEO) dan CTO Bitfinex (CTO), membagikan kisahnya membangun salah satu perusahaan paling menguntungkan di dunia—setiap karyawan rata-rata menghasilkan sekitar 100 juta dolar AS keuntungan.

Tether meluncurkan USDT, Stablecoin (Stablecoin) yang paling banyak digunakan di dunia, memberikan dukungan finansial bagi sekitar 3 miliar orang yang tidak memiliki akses layanan perbankan, terutama di negara-negara yang menghadapi inflasi ekstrem dan krisis keuangan.

Di tengah ketidakstabilan ekonomi global saat ini, Paolo mendirikan perusahaan yang berkomitmen membawa stabilitas melalui “demokratisasi keuangan” dan meraih kesuksesan luar biasa. Tahun lalu, pendapatan Tether mencapai 13,7 miliar dolar AS.

Sorotan Pemikiran

• Saya biasanya tidur minimal 5 jam setiap malam. Tapi masalahnya, tidur saya terfragmentasi karena notifikasi selalu aktif, setiap jam saya terbangun untuk memeriksa notifikasi lalu tidur lagi.
• Kampung halaman saya hanya desa kecil berpenduduk 600 orang, jadi hiburan sangat terbatas. Saya mulai belajar pemrograman sejak usia 8 tahun, dan semangat itu berlanjut hingga kuliah, bahkan sampai sekarang.
• Saya pribadi hampir tidak punya hobi. Sebenarnya, satu-satunya hobi saya adalah setiap hari memikirkan misi, bagaimana membawa stabilitas bagi dunia.
• USDT hadir untuk memberikan stabilitas finansial bagi mereka yang berada di pasar berkembang dan menghadapi ketidakstabilan ekonomi ekstrem.
• Tether bukan sekadar perusahaan Stablecoin, melainkan perusahaan stabilitas. Inilah misi Tether dan makna sejati “perusahaan stabil”—perusahaan yang menjadikan stabilitas sosial sebagai tujuan utama.
• Yang perlu kita lakukan adalah mendemokratisasi akses keuangan dan teknologi, melalui teknologi peer-to-peer dan keuangan terdesentralisasi, agar lebih banyak orang bisa berpartisipasi langsung.
• Tether adalah “perusahaan satu abad sekali”, berbeda dengan perusahaan lain yang membangun ekosistem tertutup, platform Tether terbuka untuk seluruh dunia—ini model bisnis yang benar-benar berbeda dan kunci kesuksesan kami.
• Setiap orang harus punya misi, besar atau kecil, asalkan membuatmu bahagia.
• Orang biasanya mengekspresikan emosi dan pemikiran lewat seni, tapi saya sadar cara saya berekspresi adalah lewat pemrograman—saya bisa menciptakan dunia sendiri dan mengundang orang lain masuk lewat kode.
• Stablecoin sebenarnya adalah jejaring sosial paling utama.
• Kami ingin melalui pendanaan ini (200 miliar) menunjukkan pada dunia bahwa misi Tether jauh lebih besar, target kami adalah pertumbuhan 100 kali lipat. Tether punya modal, filosofi, dan inovasi teknologi untuk melakukan apa pun yang diinginkan.
• Jika kamu menciptakan produk yang benar-benar menyelesaikan masalah nyata, produk itu bisa mengubah dunia.
• Sepak bola adalah olahraga global yang menjangkau semua lapisan masyarakat, kaya maupun miskin. Karena itu, investasi di klub sepak bola adalah cara sederhana untuk menjangkau pengguna di seluruh dunia—kami memiliki 10% saham di klub Serie A Juventus.

Motivasi untuk Terus Berjuang

Kevin Follonier: Banyak tamu saya punya kesamaan, yaitu pernah mengalami sesuatu yang menimbulkan rasa ketidakseimbangan dalam hidup. Apakah misi Tether hari ini berkaitan dengan sesuatu yang Anda rasakan kurang di masa muda?

Paolo Ardoino:

Saya merasa sangat beruntung. Meski keluarga saya tidak kaya, saya belajar pelajaran terpenting dari mereka—kerja keras. Saya ingat kakek-nenek saya, yang sudah meninggal, pernah mengelola pertanian kecil di Italia. Mereka fokus memproduksi minyak zaitun dan tomat berkualitas tinggi, sangat teliti pada detail. Baik tomat, sage, rosemary, maupun asparagus, mereka selalu berusaha memberikan yang terbaik, dan semangat itu mewarnai hidup mereka.

Kakek saya bangun jam lima pagi, tidur siang sebentar jam satu, lalu lanjut bekerja malam hari. Hidup sederhana dan penuh makna membuatnya selalu bahagia. Meski hanya lulusan SD, ia sangat mahir matematika. Orang tua saya juga teladan kerja keras. Ibu saya guru TK, ayah saya pegawai biasa di perusahaan energi nasional Italia, lalu pensiun di Israel. Mereka masih sehat, saya sangat bersyukur. Sepulang kerja, mereka mengajak kami berolahraga lalu membantu di pertanian. Bisa dibilang, dari pagi sampai malam, hidup kami adalah bangun, bekerja keras, menyelesaikan tugas—semua dijalani dengan semangat. Saya tidak pernah mendengar mereka mengeluh, karena bagi mereka, itulah misi hidup.

Setiap orang harus punya misi, besar atau kecil, asalkan bahagia. Jadi, saat orang bilang, “Oh, kamu kerja keras sekali,” saya jawab, tidak, makna kerja keras yang saya lihat jauh lebih dalam, saya benar-benar tidak sekadar bekerja keras.

Jadwal saya juga sangat unik, saya biasanya tidur minimal 5 jam setiap malam. Tapi tidur saya terfragmentasi karena notifikasi selalu aktif, setiap jam saya terbangun untuk memeriksa notifikasi lalu tidur lagi.

Kevin Follonier: Sudah 11 tahun kamu tidur 5 jam semalam, bangun tiap jam? Apa siang hari kamu tidur lagi?

Paolo Ardoino:

Tidak. Kalau tidur siang, saya malah pusing. Jadi saya tidak pernah tidur siang.

Mulai Belajar Pemrograman di Usia 8 Tahun

Kevin Follonier: Kamu mulai belajar pemrograman di usia 8 tahun? Bagaimana ceritanya?

Paolo Ardoino:

Ayah saya bekerja di perusahaan energi nasional Italia. Awal 90-an, perusahaan publik di Italia mulai mengadopsi komputer untuk efisiensi dan modernisasi. Birokrasi Italia terkenal rumit, banyak pekerjaan memakan waktu lama, jadi komputer sangat membantu. Ayah saya sangat antusias dengan teknologi baru. Saat saya berusia 7 tahun, ia membawa pulang komputer dan bilang harganya sangat mahal, setara dua bulan gajinya. Saya belum paham konsep dua bulan gaji, tapi ia bilang komputer itu mahal, harus hati-hati, jangan sampai rusak.

Sebagai anak tunggal, saya sangat penasaran dengan komputer itu. Kami punya disket untuk main game, tapi karena alasan ekonomi, kami tidak bisa beli banyak game. Di Italia tahun 1991, game juga sulit didapat. Kampung saya hanya desa kecil berpenduduk 600 orang, hiburan sangat terbatas. Lama-lama saya bosan dengan game yang ada, lalu ingin membuat game sendiri. Saya minta ayah membelikan buku tentang cara membuat game dengan pemrograman. Ia bilang, “Baiklah, Paolo, saya bisa beli, tapi buku ini harganya 60.000 lira.”

Saat itu, Italia masih pakai lira. Ia tanya, “Kamu yakin mau beli buku ini? Karena mahal.” Saya jawab, “Saya ingin belajar.” Lalu ia membelikan buku itu, saya mulai belajar pemrograman, dan semangat itu berlanjut hingga kuliah, bahkan sampai sekarang.

Kemungkinan Tak Terbatas dalam Pemrograman

Kevin Follonier: Kamu pernah bilang, pemrograman adalah cara ekspresi unik, berbeda dari seni lain, bisa membebaskan imajinasi manusia dan menciptakan dunia baru penuh kemungkinan. Bisa jelaskan lebih detail?

Paolo Ardoino:

Tentu. Jujur saja, saya tidak berbakat di seni tradisional. Dulu saya lumayan main gitar, tapi sudah lama tidak bermain. Di bidang seni lain, saya benar-benar tidak punya bakat. Di pelajaran seni sekolah, baik desain teknis maupun proyek lain, hasil karya saya selalu berantakan. Saya ingat saat menggambar, tangan saya terlalu aktif, pensil bergerak sembarangan di kanvas, hasil akhirnya selalu mengecewakan. Saya juga tidak bisa mewarnai, apalagi bernyanyi—bahkan ekspresi seni paling dasar pun saya tidak bisa.

Tapi orang biasanya mengekspresikan emosi dan pemikiran lewat seni, dan saya sadar cara saya berekspresi adalah lewat pemrograman. Saya bisa menciptakan dunia sendiri dan mengundang orang lain masuk lewat kode.

Apa Itu Stablecoin & Mengapa Stablecoin Penting

Kevin Follonier: Kamu menciptakan Stablecoin lewat pemrograman. Apa itu Stablecoin? Kalau harus menjelaskan ke seorang ibu, bagaimana caranya?

Paolo Ardoino:

Singkatnya, Stablecoin adalah mata uang digital, mirip saldo angka di rekening bank. Bedanya, Stablecoin menggunakan teknologi blockchain untuk transfer, bukan sistem bank. Kamu bisa anggap sebagai “dolar digital” yang bisa berpindah bebas seperti uang tunai di seluruh dunia.

Blockchain adalah teknologi terdesentralisasi, mirip database besar tanpa batas, servernya tersebar di seluruh dunia, bukan di satu bank atau institusi. Kami menggunakan bentuk database terbaik—database terdesentralisasi—untuk memindahkan dolar.

Kevin Follonier: Kenapa Stablecoin sangat penting di dunia kita?

Paolo Ardoino:

Stablecoin penting karena bisa menjadi solusi bagi miliaran orang yang kekurangan layanan keuangan. Mereka biasanya tinggal di negara dengan inflasi tinggi, misal inflasi di Eropa 30%–34%, Turki 50%, Nigeria lebih tinggi, Argentina kadang lebih dari 200%. Di negara-negara ini, inflasi tinggi membuat mata uang lokal cepat terdepresiasi, daya beli masyarakat sangat tertekan. Sekarang di tahun 2025, semua orang tertarik dengan Stablecoin.

Di negara maju seperti Amerika dan Eropa, sistem keuangan sudah efisien, kamu punya rekening bank, kartu kredit, dan aplikasi pembayaran seperti Cash App atau PayPal, transfer harian sangat mudah. Tapi di negara berkembang, efisiensi keuangan mungkin hanya 5%, banyak orang bahkan tidak bisa buka rekening bank. Stablecoin lewat blockchain bisa meningkatkan efisiensi keuangan di daerah ini hingga 60%–70%. Bagi orang di desa terpencil Afrika, perubahan ini sangat besar—mereka bisa ikut ekonomi global dan mendapat lebih banyak peluang.

Internet mulai menghubungkan orang, sebenarnya internet adalah cara mengundang orang ke panggung global, tapi tanpa layanan keuangan, internet tidak berarti apa-apa. Saya percaya Stablecoin dalam konteks ini adalah jejaring sosial paling utama, karena mata uang di jejaring sosial menurut saya adalah jejaring sosial paling utama—melibatkan interaksi antar manusia, peer-to-peer, dan mengandung nilai serta informasi yang ingin kamu transfer.

Misi Tether & Menjadi Perusahaan Stabilitas

Kevin Follonier: Jadi, apa misi kamu?

Paolo Ardoino:

Misi saya adalah membawa stabilitas bagi dunia. Di dunia yang makin tidak stabil dan kacau, saya rasa stabilitas sangat penting. Mungkin terdengar aneh, tapi kesuksesan Tether justru berkaitan dengan memburuknya banyak masalah global. Jika sistem keuangan adil, sumber daya tersedia, dan berjalan baik, USDT tidak akan dibutuhkan. USDT hadir untuk memberikan stabilitas finansial bagi mereka yang berada di pasar berkembang dan menghadapi ketidakstabilan ekonomi ekstrem.

Sebagai developer, saya ingin Tether jadi pemimpin di bidang teknologi, bukan hanya keuangan, tapi juga telekomunikasi, media sosial, dan energi. Target kami adalah lewat teknologi terdesentralisasi, membuat sektor-sektor ini lebih terbuka dan mudah diakses, seperti yang kami lakukan di dolar dan keuangan—itulah inti misi Tether. Perlu dicatat, sebagian besar keuntungan kami tidak dibagikan ke pemegang saham, sekitar 95% keuntungan tetap di perusahaan untuk investasi hal baru, ide baru, demi mendukung misi kami.

Saya pribadi hampir tidak punya hobi. Sebenarnya, satu-satunya hobi saya adalah setiap hari memikirkan bagaimana mewujudkan misi ini. Saya sangat terobsesi dengan masalah ini, saya tipe orang yang tenggelam di satu bidang, dan itu mengisi seluruh hidup saya.

Kevin Follonier: Kamu pernah bilang di Docker Times, dengan situasi global makin tidak stabil, Tether akan terus investasi sebagian keuntungan ke aset aman seperti Bitcoin, emas, dan tanah. Jadi, apa itu perusahaan stabilitas?

Paolo Ardoino:

Saya sering berpikir, apa sebenarnya “perusahaan stabilitas”? Suatu kali, seorang jurnalis bertanya bagaimana mendefinisikan Tether dalam beberapa kalimat, ia mencoba bilang Tether adalah perusahaan Stablecoin. Saya jawab, Tether bukan sekadar perusahaan Stablecoin, melainkan perusahaan stabilitas.

Menurut saya, akses teknologi dan keuangan adalah kunci stabilitas sosial. Jika orang mudah mengakses teknologi dan layanan keuangan, mereka akan berkurang motivasi untuk menciptakan kekacauan dan ketidakstabilan. Seringkali, akar kerusuhan sosial adalah ketidakpuasan, dan itu biasanya berasal dari kondisi hidup yang sangat sulit.

Tentu, ada penyebab lain ketidakstabilan sosial, tapi secara umum, saya percaya stabilitas global sangat terkait dengan kesenjangan besar antar negara dan wilayah. Dalam 20–30 tahun terakhir, meski teknologi berusaha memperkecil kesenjangan, justru ketimpangan makin parah. Hal yang sama terjadi di keuangan—sekitar setengah populasi dunia tidak bisa mengakses layanan keuangan secara stabil, bahkan sekadar buka rekening bank. Bukan karena mereka tidak layak dipercaya, tapi karena kemiskinan mereka membuat bank tidak tertarik. Fenomena ini sangat nyata di beberapa negara Afrika atau Amerika Tengah, sehingga stabilitas di wilayah itu sangat terganggu karena distribusi teknologi dan keuangan hanya untuk segelintir orang kaya.

Yang perlu kita lakukan adalah mendemokratisasi akses keuangan dan teknologi, melalui teknologi peer-to-peer dan keuangan terdesentralisasi, agar lebih banyak orang bisa berpartisipasi langsung. Saya yakin, saat hidup, keluarga, komunitas, dan negara makin stabil, motivasi untuk menciptakan kekacauan akan berkurang. Inilah misi Tether dan makna sejati “perusahaan stabil”—perusahaan yang menjadikan stabilitas sosial sebagai tujuan utama. Kami sudah membuktikan, perusahaan seperti ini bisa dibangun. Dan menariknya, semakin kami bergerak ke arah ini, profitabilitas perusahaan juga semakin tinggi.

Inilah alasan saya mendefinisikan Tether sebagai “perusahaan satu abad sekali”. Bukan untuk menyombongkan diri, tapi karena keunikan Tether—semakin mendorong open source, keterbukaan, dan desentralisasi, semakin banyak pengguna yang tertarik. Mereka memakai alat dari Tether untuk meraih kebebasan finansial dan kebebasan berpendapat, dan semakin luas proses ini, data perusahaan semakin bernilai. Berbeda dengan perusahaan lain yang membangun ekosistem tertutup, platform Tether terbuka untuk seluruh dunia—ini model bisnis yang benar-benar berbeda dan kunci kesuksesan kami.

Tether: Perusahaan dengan Keuntungan Tertinggi per Karyawan di Dunia

Kevin Follonier: Kamu pernah bilang, Tether adalah salah satu perusahaan terbaik di dunia, dengan margin keuntungan hingga 99%. Bagaimana kamu membangun perusahaan di mana setiap karyawan rata-rata menghasilkan 100 juta dolar AS per tahun? Pernahkah kamu memikirkan hal ini secara mendalam?

Paolo Ardoino:

Jujur, saya tidak terlalu memikirkan angka itu. Kami selalu fokus pada optimasi efisiensi, setiap melakukan sesuatu, saya selalu bertanya: kenapa harus begini? Ada cara yang lebih baik? Bagaimana meningkatkan efisiensi? Dua tahun lalu, tim Tether hanya 40 orang, tapi sekarang sudah berkembang jadi 250–300 orang, termasuk banyak developer karena kami ekspansi ke bidang baru seperti AI. Namun, tim inti pengelola Stablecoin tetap sekitar 100 orang.

Tentu, lingkungan suku bunga tinggi saat ini sangat membantu profitabilitas kami. Sebelum 2022, suku bunga global rendah, perubahan ini sulit diprediksi. Selain itu, pandemi juga berdampak besar, semua faktor ini mendorong pertumbuhan keuntungan kami. Tapi kami yakin, dengan terus ekspansi ke bidang baru, kami bisa menjaga profitabilitas tinggi dalam jangka panjang. Optimasi efisiensi dan menangkap peluang adalah kunci sukses kami.

Kenapa Menggalang Dana 20 Miliar Dolar?

Kevin Follonier: Kamu baru-baru ini mengumumkan rencana menggalang dana 20 miliar dolar dan memberi valuasi perusahaan 500 miliar dolar. Jika dana itu cair besok, apa rencana penggunaannya?

Paolo Ardoino:

Tahun lalu kami meraih keuntungan 13,7 miliar dolar, tahun ini diperkirakan serupa. Tapi saya ingin menekankan, tujuan penggalangan dana bukan sekadar mencari uang, tapi menyampaikan pesan penting. Seperti kata Joker di film Batman: “Ini bukan soal uang, tapi soal pesan.” Kami ingin lewat pendanaan ini menunjukkan pada dunia bahwa misi Tether jauh lebih besar, target kami adalah pertumbuhan 100 kali lipat.

Pernah di acara publik, saya bilang saya penggemar berat Peter Thiel dan sedang membaca bukunya “Dari 0 ke 1”. Tapi sekarang bukan zamannya startup bisa meraup untung besar hanya lewat pertumbuhan data sederhana. Saya lebih suka bilang, target kami adalah dari titik sekarang menuju “dari 0 ke 100”. Saya pernah menyebutnya “0.25”, karena kami baru mulai.

Saya bilang begitu karena ini bukan soal berapa banyak uang yang kami hasilkan, tapi soal potensi yang harus kami tangkap, untuk mengekspresikan pandangan kami tentang peluang ini.

Saya mendefinisikan Tether sebagai peluang satu abad sekali, karena saya percaya setiap perusahaan butuh tiga hal: filosofi, arah, dan modal. Pertama, kamu harus punya filosofi atau keyakinan, jelas ingin jadi perusahaan seperti apa; kedua, kamu harus punya kemampuan inovasi, baik di teknologi maupun bidang lain; ketiga, kamu harus punya modal. Kebanyakan perusahaan hanya punya satu atau dua dari tiga hal itu. Kamu bisa jadi inovator besar dengan filosofi tepat, tapi kalau tidak punya modal, harus cari investor. Namun, investor biasanya ingin untung lebih besar dari investasinya, dan itu bisa menggeser proyek, filosofi, dan ide awalmu.

Saya rasa, Tether punya modal, filosofi, dan inovasi teknologi, bisa melakukan apa saja yang diinginkan. Jadi, pesan kami adalah, masih banyak yang ingin kami tunjukkan, kami ingin tumbuh besar, visi kami luar biasa. Kami ingin mitra bergabung, membantu mewujudkan visi unik dan kuat ini, kami tidak ingin merusaknya.

Kenapa Tether Berinvestasi di @Plasma?

Kevin Follonier: Tether baru-baru ini berinvestasi di perusahaan bernama Plasma, pendirinya Paul pernah jadi tamu podcast kami dan membantu membangun platform ini. Kenapa Plasma begitu penting hingga Tether memutuskan berinvestasi?

Paolo Ardoino:

Saya percaya USDT dari Tether bukan sekadar mata uang digital, tapi bagian penting dari teknologi blockchain, Stablecoin pada dasarnya adalah dolar digital berbasis blockchain. Namun, selama bertahun-tahun, arah pengembangan blockchain agak melenceng. Banyak developer lebih fokus meluncurkan proyek blockchain yang didorong hype, seperti Meme coin Dogecoin. Cara ini mungkin efektif jangka pendek, tapi tidak benar-benar mendorong kemajuan industri. Meski begitu, proyek seperti itu memang menghasilkan uang bagi beberapa tim.

Keberhasilan USDT membuktikan satu hal: Jika kamu menciptakan produk yang benar-benar menyelesaikan masalah nyata, produk itu bisa mengubah dunia.

Karena itu, saya percaya blockchain yang fokus pada Stablecoin atau kegunaan spesifik bisa membuat transfer Stablecoin sangat murah dan mudah digunakan. Misal, sekarang kalau kamu punya Stablecoin di Ethereum, kamu harus beli ETH sebagai gas untuk transfer USDT—pengalaman pengguna seperti ini perlu ditingkatkan. Menurut saya, meski industri blockchain sudah berkembang bertahun-tahun, kualitas pengalaman pengguna masih rendah karena perhatian kita salah arah, hanya fokus pada “ekosistem” sendiri, yang anggotanya kebanyakan geek dan orang yang punya waktu belajar hal baru. Tapi bagi kebanyakan orang biasa, cara seperti ini tidak cocok. Inilah alasan USDT sangat populer di seluruh dunia, karena USDT tidak dibuat untuk spekulan.

Data menarik menunjukkan, 67% transaksi USDT hanya untuk transfer dana, sedangkan Stablecoin lain, hanya 10%–20% transaksinya untuk transfer aset lain. Artinya, mayoritas pengguna USDT hanya ingin mendapatkan nilai stabil 1 dolar. Sebaliknya, 80% pengguna Stablecoin lain juga transfer aset lain, artinya mereka lebih suka trading aset di DeFi. Saya lebih ingin USDT melayani puluhan juta pengguna biasa di Afrika, bukan hanya 10 ribu bankir New York.

Kenapa Tether Memiliki 10% Saham Klub Sepak Bola Juventus?

Kevin Follonier: Tether baru-baru ini berinvestasi di klub sepak bola Juventus dan memiliki sekitar 10% saham. Kenapa perusahaan Stablecoin memilih investasi di klub sepak bola?

Paolo Ardoino:

Pertama, saya dan Giancarlo adalah fans berat Juventus. Giancarlo berasal dari Piemonte, wilayah asal Juventus. Saya sendiri tumbuh di dekat Genoa, sekitar 80–100 km dari Turin. Banyak orang di kampung kami berlibur ke Piemonte, jadi pengaruh Juventus sangat besar. Ayah saya fans Juventus, saya ikut menyukai klub itu, begitu juga Giancarlo.

Alasan lain, kami melihat industri sepak bola Italia perlu modernisasi. Di Italia, klub sepak bola sering dipakai pengusaha sebagai alat kekuasaan, mereka biasanya punya media dan klub sekaligus, lalu memanfaatkan sumber daya itu untuk kepentingan politik. Sebaliknya, kami melihat negara seperti Arab Saudi berinvestasi besar di sepak bola, dan klub seperti Chelsea, Manchester United, serta Paris Saint-Germain sudah punya ratusan juta fans di seluruh dunia. Sepak bola adalah olahraga global yang menjangkau semua lapisan masyarakat, kaya maupun miskin. Karena itu, investasi di klub sepak bola adalah cara sederhana untuk menjangkau pengguna di seluruh dunia.

Kami ingin klub sepak bola Italia lebih dekat dengan fans, menyebarkan nilai positif, dan menerapkan manajemen modern yang menguntungkan. Kesuksesan klub harus didasarkan pada kekuatan tim, prestasi pertandingan, dan interaksi dengan fans. Namun, di banyak klub Italia, model seperti ini belum benar-benar terwujud. Lewat investasi di Juventus, kami ingin mendorong perubahan industri sepak bola Italia, membuat Juventus lebih internasional dan visioner.