整理 & 編集：深潮 TechFlow
ゲスト：Paolo Ardoino（Tether CEO & Bitfinex CTO）
司会者：Kevin Follonier
ポッドキャスト出典：When Shift Happens
元タイトル：USDT創設者：ビットコイン、GOLD、ステーブルコイン、Tether、世界で最も利益を生み出す企業 | EP 143
放送日：2025年10月16日
Paolo Ardoino、TetherのCEO (CEO) および BitfinexのCTO (CTO) は、従業員一人当たり約1億ドルの利益を生み出す、世界で最も利益率の高い企業の一つをどのように築いたかを共有しました。
TetherはUSDTという、世界で最も広く使用されているステーブルコイン (Stablecoin) を提供し、世界中の約30億人の銀行サービスを受けられない人々、特に極端なインフレーションや金融危機に直面している国々に金融支援をもたらしています。
現在の世界経済がますます不安定化する中、Paoloは「金融の民主化」を通じて安定をもたらすことを目指す企業を創設し、驚異的な成功を収めました。昨年、Tetherの収益は137億ドルに達しました。
Kevin Follonier:「多くのゲストは、人生で何かを経験し、心に不均衡を感じたことが共通点です。今日のTetherの使命は、あなたが若い頃に欠けていた何かと関係していますか？」
Paolo Ardoino:
私は自分が幸運だと思っています。家族は裕福ではありませんでしたが、最も重要な教訓——努力すること——を家族から学びました。祖父母はすでに亡くなりましたが、イタリアで小さな農場を経営していました。彼らは高品質のオリーブオイルやトマトの生産にこだわり、細部にまで気を配っていました。トマト、セージ、ローズマリー、アスパラガス、すべてにおいて最高を目指し、その情熱は生涯続きました。
祖父は毎朝5時に起き、午後1時に短い昼寝をし、夜も働いていました。このシンプルで充実した生活が彼を常に幸せにしていました。彼は小学校しか卒業していませんが、数学は非常に得意でした。両親も勤勉の模範です。母は幼稚園の先生、父は普通の会社員で、イタリアの国営エネルギー会社で働き、後にイスラエルで退職しました。両親は今も健在で、私はとても幸運だと感じています。仕事の後は家族で運動し、農場の手伝いもしました。朝から晩まで、私たちの生活は起床、努力、仕事の完了で構成されていましたが、すべて情熱に満ちていました。両親が不満を言うのを聞いたことはありません。これこそが彼らの使命だったのです。
**すべての人は自分の使命を持つべきであり、それが大きくても小さくても、幸せであれば良いのです。**だから、誰かが「あなたは大変な仕事をしているね」と言っても、私は「いや、努力の意味はそれ以上だ」と答えます。私は単に苦労しているだけではありません。
私の生活リズムも非常に特殊で、通常、毎晩最低5時間は寝ています。しかし、睡眠は断片的で、常に通知をオンにしているため、1時間ごとに目覚めて通知を確認し、再び眠ります。
Kevin Follonier:「11年間、毎晩5時間、1時間ごとに目覚めているのですか？昼間に仮眠はしますか？」
しません。昼間に仮眠すると頭がぼんやりするので、絶対に昼寝はしません。
Kevin Follonier:「8歳でプログラミングを始めたのですか？どういう経緯ですか？」
父はイタリア国営エネルギー会社で働いていました。90年代初頭、イタリアの公的企業は効率化と近代化のためにコンピュータを導入し始めました。イタリアの官僚制度は非常に複雑で、作業に時間がかかるため、コンピュータの導入は大きな意味がありました。父は新技術に情熱を持っていました。7歳の時、父がコンピュータを家に持ち帰り、「これはとても高価で、2か月分の給料に相当する」と言いました。当時は2か月分の給料の意味が分かりませんでしたが、「高価だから大切に使い、壊さないように」と言われました。
一人っ子だった私は当然コンピュータに興味津々でした。フロッピーディスクでゲームをしましたが、経済的理由で多くのゲームは買えませんでした。1991年のイタリアではゲームの入手も困難でした。故郷は人口600人の小さな村で、娯楽は限られていました。やがて既存のゲームに飽き、自分でゲームを作りたいと思うようになりました。父に「ゲーム制作のプログラミング本を買ってほしい」と頼むと、「いいよ、でもその本は6万リラだ」と言われました。
当時イタリアはリラを使っていました。「本当に欲しいのか？高いよ」と聞かれ、「学びたい」と答えました。父が本を買ってくれて、私はプログラミングを学び始め、その情熱は大学時代、そして今も続いています。
Kevin Follonier:「プログラミングは他の芸術とは異なる独自の表現方法であり、人間の想像力を解放し、新しい世界を創造できると話していましたが、詳しく教えてください。」
もちろんです。正直、私は伝統的な芸術分野ではあまり得意ではありません。ギターはそこそこ弾けましたが、もう何年も触っていません。他の芸術分野は全く才能がありません。学校の美術の授業でも、技術設計や手作業が必要な課題はいつも雑然としていました。絵を描くときは腕を振りすぎて、鉛筆がキャンバス上を乱雑に動き、結果はいつも満足できませんでした。色塗りも歌もできず、基本的な芸術表現すら苦手です。
人々は通常、芸術で感情や思想を表現しますが、私の表現方法はプログラミングです。自分の世界を創造し、プログラミングを通じて人々をその世界に招待できます。
Kevin Follonier:「あなたはプログラミングでステーブルコインを作りました。ステーブルコインとは何ですか？母親に説明するとしたらどう言いますか？」
簡単に言えば、ステーブルコインはデジタル通貨で、銀行口座の数字の残高のようなものです。ただし、ステーブルコインは銀行のシステムではなく、ブロックチェーン技術を使って送金します。「デジタルドル」と考えてもらえればよく、現金のように世界中で自由に流通できます。
ブロックチェーンは分散型技術で、国境のない巨大なデータベースのようなものです。サーバーは世界中に分散しており、特定の銀行や機関に集中していません。私たちは最良のデータベース形式——分散型データベースを使ってドルを移動させています。
Kevin Follonier:「なぜステーブルコインは現代社会で重要なのですか？」
ステーブルコインの意義は、世界中の数十億人の金融サービスが不足している人々に解決策を提供できることです。彼らは高インフレーションの国に住んでいることが多く、例えばヨーロッパのインフレーション率は30%〜34%、トルコは50%、ナイジェリアはさらに高く、アルゼンチンでは時に200%を超えます。こうした国々では、インフレーションによって現地通貨が急速に価値を失い、購買力が大きく損なわれます。2025年の今、誰もがステーブルコインに関心を持っています。
先進国、例えば米国やヨーロッパでは金融システムの効率が高く、銀行口座、クレジットカード、Cash AppやPayPalのような決済ツールがあり、日常の送金にほとんど障害はありません。しかし、発展途上国では金融システムの効率は5%程度で、多くの人が銀行口座すら持てません。ステーブルコインはブロックチェーン技術によって、こうした地域の金融効率を60%〜70%まで高めることができます。アフリカの遠隔地の村に住む人々にとって、この変化は非常に大きく、グローバル経済への参加と新たな機会をもたらします。
**インターネットはこの接続を実現し始めていますが、金融サービスがなければインターネットも意味がありません。私はステーブルコインはこの意味で究極のソーシャルネットワークだと考えています。**ソーシャルネットワークの通貨は究極のソーシャルネットワークであり、人と人のインタラクション、ピアツーピアのやり取り、そして価値や情報の移転が含まれています。
Kevin Follonier:「あなたの使命は何ですか？」
**私の使命は世界に安定をもたらすことです。**不安と混乱が増す世界で、安定性は非常に重要だと考えています。奇妙に聞こえるかもしれませんが、Tetherの成功は世界の多くの問題が深刻化していることと密接に関係しています。もし金融システムが公平で、資源が得られ、正常に機能していれば、USDTは必要ありません。USDTの存在は、新興市場で極端な経済不安定に直面する人々に金融的安定を提供するためです。
私はデベロッパーとして、Tetherを技術分野のリーダーにしようと考えています。金融だけでなく、通信、ソーシャルメディア、エネルギーなど他の分野にも拡大しています。**分散型技術を通じて、これらの分野をよりオープンでアクセスしやすくすることが目標です。**これがTetherの核心的使命です。なお、私たちが得た利益のほとんどは株主に分配せず、約95%は社内に留め、新しい事業やアイデアに投資し、使命を支えています。
私は個人的にほとんど趣味がありません。実際、唯一の趣味は毎日この使命をどう実現するか考えることです。この問題に非常に没頭しており、ほぼ人生のすべてを占めています。
Kevin Follonier:「Docker Timesで、世界情勢が不安定化する中、Tetherは利益の一部をビットコイン、GOLD、土地などの安全資産に投資し続けると述べていました。安定企業とは何ですか？」
私はよく「真の安定企業とは何か」を考えます。ある記者がTetherを数語で定義しようとし、「ステーブルコイン企業」と言いました。私は「Tetherはステーブルコイン企業ではなく、安定企業です」と答えました。
私の考えでは、**技術と金融のアクセス性こそが社会の安定の鍵です。**人々が技術や金融サービスを簡単に得られれば、混乱や不安定を生み出す動機は減ります。多くの場合、社会の不安定の根源は人々の不満であり、それは生活条件の極端な困難から生じます。
もちろん、社会不安の理由は他にもありますが、全体的に見れば、世界の安定性は国や地域間の格差と密接に関係しています。過去20〜30年、技術は格差を縮めようとしましたが、実際には不平等を拡大しました。金融分野でも同様で、世界人口の約半分が安定した金融サービスを受けられず、銀行口座すら持てません。これは彼らが信用できないからではなく、貧困ゆえに銀行が関心を持たないからです。アフリカや中米の一部ではこの現象が顕著で、技術と金融資源の分配が富裕層に偏り、地域の安定性が損なわれています。
**私たちがすべきことは、金融と技術のアクセスをより民主化し、ピアツーピア技術と分散型金融を通じて、より多くの人々が直接参加できるようにすることです。**人々の生活、家庭、コミュニティ、国家がより安定すれば、混乱を生み出す動機は減ります。**これこそがTetherの使命であり、「安定企業」の本質——社会の安定を最終目標とする企業です。**私たちはこのような企業が構築可能であることを証明しました。そして、この方向に進めば進むほど、企業の利益も高まります。
**これが私がTetherを「百年に一度の企業」と定義する理由です。**これは誇張ではなく、Tetherの独自性は、オープンソース、オープン性、分散型を推進すればするほど、より広範なユーザー層を引き付けることにあります。ユーザーはTetherのツールを使って金融の自由や言論の自由を実現し、その過程が広がるほど、企業のデータが価値を生み出します。他社が閉鎖的なエコシステムを構築しようとするのに対し、Tetherのプラットフォームは世界全体に開かれており、これが全く異なるビジネスモデルであり、成功の鍵です。
Kevin Follonier:「Tetherは世界で最も優れた企業の一つで、利益率は99%に達すると述べていました。従業員一人当たり年間約1億ドルの利益を生み出す企業をどのように築いたのですか？この点について深く考えたことはありますか？」
率直に言って、私はこのような数字について特に考えたことはありません。私たちは常に効率化に集中しており、何かをするたびに「なぜこれをするのか？もっと良い方法はないか？どうすればさらに効率を上げられるか？」と自問します。2年前、Tetherのチームは40人規模でしたが、事業拡大に伴い、現在は250〜300人に増えました。その多くはデベロッパーで、AIなど新分野にも進出しています。ただし、コアのステーブルコイン管理チームは100人程度に維持しています。
もちろん、現在の高金利環境は利益率向上に大きく貢献しています。2022年以前は世界的に金利が低く、この変化は予測困難でした。また、パンデミックの影響も予想外で、これらの要因が利益増加を後押ししました。しかし、私たちは新規事業の拡大によって、長期的に高い利益率を維持できると信じています。効率化とチャンスの活用が成功の鍵です。
Kevin Follonier:「最近、200億ドルの資金調達を検討し、企業価値を5000億ドルと評価すると発表しました。もし明日その資金が手に入ったら、どのように使う予定ですか？」
昨年は137億ドルの利益を達成し、今年も同程度の成果が見込まれます。しかし、強調したいのは、資金調達の目的は単なる利益追求ではなく、重要なメッセージを伝えることです。『バットマン』のジョーカーの言葉のように、「これは金のためではなく、メッセージを伝えるためだ」。今回の資金調達を通じて、Tetherの使命はそれだけに留まらず、100倍の上昇を目指していることを世界に示したいのです。
公開の場で、私はピーター・ティールの熱心なファンであり、彼の著書『ゼロ・トゥ・ワン』を読んでいると話しました。しかし、今はスタートアップが単純なデータ上昇で巨額の利益を得る時代ではありません。私はむしろ「ゼロから100へ」と言いたい。私はこれを「0.25」と表現しました。まだ始まったばかりだからです。
これは私たちがどれだけ稼いだかではなく、私たちがこの機会にどれだけの可能性を感じているかを示すためです。
私はTetherを百年に一度の機会と定義しています。**企業には哲学、方向、資本の三つが必要だと信じています。まず、**哲学や信念が必要で、どんな企業になりたいかを明確にすること。**次に、**技術や他分野での革新力。**そして、**資本。多くの企業は三つのうち一つか二つしか持っていません。大規模なイノベーターで、正しい哲学を持っていても、資金がなければベンチャーキャピタルに頼る必要があります。しかし、ベンチャーキャピタルのインセンティブは投資額以上の利益を得ることであり、当初のプロジェクトや哲学、アイデアから逸脱する可能性があります。
この点で、**Tetherは資本、哲学、技術革新を持ち、何でも実現できる力があります。**だからこそ、私たちはまだ多くのことを示したい、大きな上昇を目指したい、驚くべきビジョンを持っている、と伝えたいのです。私たちはパートナーを求めており、この独自で強力なビジョンの実現を助けてほしい、失敗したくないと考えています。
Kevin Follonier:「Tetherは最近、Plasmaという企業に投資しました。創業者のPaulは以前このポッドキャストにも出演し、プラットフォーム構築を手伝ってくれました。PlasmaはなぜTetherが投資するほど重要なのですか？」
**私はTetherのUSDTは単なるデジタル通貨ではなく、ブロックチェーン技術の重要な構成要素だと考えています。ステーブルコインは本質的にブロックチェーン技術に基づくデジタルドルです。**しかし、過去数年、ブロックチェーン技術の発展方向はやや逸れていました。多くのデベロッパーは、MEMEのような話題性のあるブロックチェーンプロジェクトを素早く立ち上げることに注力していました。短期的には効果があるかもしれませんが、業界の長期的発展にはつながりません。とはいえ、こうしたプロジェクトで利益を得たチームもいます。
USDTの成功は、現実の問題を解決できる製品を創造すれば、本当に世界を変える可能性があることを証明しています。
だからこそ、ステーブルコインや特定用途に特化したブロックチェーンは、ステーブルコインの送金を非常に安価かつ簡単にできます。例えば、今エーテル上でステーブルコインを持っている場合、USDTを送るにはETHをガスとして購入する必要があり、ユーザー体験の改善が求められます。**ブロックチェーン業界は長年発展してきましたが、ユーザー体験の質は依然として低く、注意が間違った方向に向いています。自分たちの「エコシステム」だけに注目し、そのメンバーは基本的にギークや新しいことを学ぶ時間がある人ばかりです。**しかし、ほとんどの一般人にはこの方法は適しません。これがUSDTが世界中で人気の理由であり、USDTは投機目的の人々に迎合していません。
興味深い統計によると、USDTの取引の67%は単なる資金移動のためであり、他のステーブルコインでは10%〜20%しか資産移動に使われていません。つまり、USDTユーザーの大半は1ドルの安定価値を求めているのです。対して、他のステーブルコインユーザーの80%は同時に他の資産も移動しており、分散型金融分野での資産取引が主です。私はUSDTがニューヨークの銀行家1万人ではなく、アフリカの何千万もの一般ユーザーにサービスを提供することを望んでいます。
Kevin Follonier:「Tetherは最近、ユヴェントスFCに投資し、約10%の株式を保有しています。ステーブルコイン企業がサッカークラブに投資する理由は何ですか？」
**まず、私もGiancarloもユヴェントスの熱心なファンです。**Giancarloはイタリア・ピエモンテ州出身で、ユヴェントスはその土地の代表的なクラブです。私はジェノヴァ近郊で育ち、トリノまで約80〜100kmの距離です。故郷の多くの人がピエモンテに休暇で行くため、ユヴェントスの影響力は非常に大きいです。父もユヴェントスファンで、私もその影響を受け、Giancarloも同様です。
**もう一つの理由は、イタリアのサッカー産業の近代化が必要だと考えているからです。**イタリアでは、サッカークラブは企業家が権力の道具として使うことが多く、メディアやクラブを同時に所有し、政治活動に利用しています。一方、サウジアラビアなどの国々はサッカー産業に投資し、チェルシー、マンチェスター・ユナイテッド、パリ・サンジェルマンのようなクラブは世界中に数億人のファンを持っています。サッカーは世界的なスポーツであり、貧富を問わずあらゆる層に届きます。だからこそ、サッカークラブへの投資は世界中のユーザーにリーチする簡単な方法です。
私たちはイタリアのサッカークラブがファンとより密接な関係を築き、ポジティブな価値観を広め、現代的な経営モデルで利益を上げることを望んでいます。クラブの成功はチーム力、試合成績、ファンとの交流に基づくべきです。しかし、イタリアの多くのクラブではこのモデルがまだ実現されていません。ユヴェントスへの投資を通じて、イタリアサッカー産業の変革を促し、ユヴェントスをより国際的かつ先進的なクラブにしたいと考えています。
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対話Tether CEO：毎晩5時間睡眠、目標はTetherの100倍上昇を実現すること
整理 & 編集：深潮 TechFlow
ゲスト：Paolo Ardoino（Tether CEO & Bitfinex CTO）
司会者：Kevin Follonier
ポッドキャスト出典：When Shift Happens
元タイトル：USDT創設者：ビットコイン、GOLD、ステーブルコイン、Tether、世界で最も利益を生み出す企業 | EP 143
放送日：2025年10月16日
概要
Paolo Ardoino、TetherのCEO (CEO) および BitfinexのCTO (CTO) は、従業員一人当たり約1億ドルの利益を生み出す、世界で最も利益率の高い企業の一つをどのように築いたかを共有しました。
TetherはUSDTという、世界で最も広く使用されているステーブルコイン (Stablecoin) を提供し、世界中の約30億人の銀行サービスを受けられない人々、特に極端なインフレーションや金融危機に直面している国々に金融支援をもたらしています。
現在の世界経済がますます不安定化する中、Paoloは「金融の民主化」を通じて安定をもたらすことを目指す企業を創設し、驚異的な成功を収めました。昨年、Tetherの収益は137億ドルに達しました。
注目ポイント
継続的な努力の原動力
Kevin Follonier:「多くのゲストは、人生で何かを経験し、心に不均衡を感じたことが共通点です。今日のTetherの使命は、あなたが若い頃に欠けていた何かと関係していますか？」
Paolo Ardoino:
私は自分が幸運だと思っています。家族は裕福ではありませんでしたが、最も重要な教訓——努力すること——を家族から学びました。祖父母はすでに亡くなりましたが、イタリアで小さな農場を経営していました。彼らは高品質のオリーブオイルやトマトの生産にこだわり、細部にまで気を配っていました。トマト、セージ、ローズマリー、アスパラガス、すべてにおいて最高を目指し、その情熱は生涯続きました。
祖父は毎朝5時に起き、午後1時に短い昼寝をし、夜も働いていました。このシンプルで充実した生活が彼を常に幸せにしていました。彼は小学校しか卒業していませんが、数学は非常に得意でした。両親も勤勉の模範です。母は幼稚園の先生、父は普通の会社員で、イタリアの国営エネルギー会社で働き、後にイスラエルで退職しました。両親は今も健在で、私はとても幸運だと感じています。仕事の後は家族で運動し、農場の手伝いもしました。朝から晩まで、私たちの生活は起床、努力、仕事の完了で構成されていましたが、すべて情熱に満ちていました。両親が不満を言うのを聞いたことはありません。これこそが彼らの使命だったのです。
**すべての人は自分の使命を持つべきであり、それが大きくても小さくても、幸せであれば良いのです。**だから、誰かが「あなたは大変な仕事をしているね」と言っても、私は「いや、努力の意味はそれ以上だ」と答えます。私は単に苦労しているだけではありません。
私の生活リズムも非常に特殊で、通常、毎晩最低5時間は寝ています。しかし、睡眠は断片的で、常に通知をオンにしているため、1時間ごとに目覚めて通知を確認し、再び眠ります。
Kevin Follonier:「11年間、毎晩5時間、1時間ごとに目覚めているのですか？昼間に仮眠はしますか？」
Paolo Ardoino:
しません。昼間に仮眠すると頭がぼんやりするので、絶対に昼寝はしません。
8歳からプログラミング
Kevin Follonier:「8歳でプログラミングを始めたのですか？どういう経緯ですか？」
Paolo Ardoino:
父はイタリア国営エネルギー会社で働いていました。90年代初頭、イタリアの公的企業は効率化と近代化のためにコンピュータを導入し始めました。イタリアの官僚制度は非常に複雑で、作業に時間がかかるため、コンピュータの導入は大きな意味がありました。父は新技術に情熱を持っていました。7歳の時、父がコンピュータを家に持ち帰り、「これはとても高価で、2か月分の給料に相当する」と言いました。当時は2か月分の給料の意味が分かりませんでしたが、「高価だから大切に使い、壊さないように」と言われました。
一人っ子だった私は当然コンピュータに興味津々でした。フロッピーディスクでゲームをしましたが、経済的理由で多くのゲームは買えませんでした。1991年のイタリアではゲームの入手も困難でした。故郷は人口600人の小さな村で、娯楽は限られていました。やがて既存のゲームに飽き、自分でゲームを作りたいと思うようになりました。父に「ゲーム制作のプログラミング本を買ってほしい」と頼むと、「いいよ、でもその本は6万リラだ」と言われました。
当時イタリアはリラを使っていました。「本当に欲しいのか？高いよ」と聞かれ、「学びたい」と答えました。父が本を買ってくれて、私はプログラミングを学び始め、その情熱は大学時代、そして今も続いています。
プログラミングの無限の可能性
Kevin Follonier:「プログラミングは他の芸術とは異なる独自の表現方法であり、人間の想像力を解放し、新しい世界を創造できると話していましたが、詳しく教えてください。」
Paolo Ardoino:
もちろんです。正直、私は伝統的な芸術分野ではあまり得意ではありません。ギターはそこそこ弾けましたが、もう何年も触っていません。他の芸術分野は全く才能がありません。学校の美術の授業でも、技術設計や手作業が必要な課題はいつも雑然としていました。絵を描くときは腕を振りすぎて、鉛筆がキャンバス上を乱雑に動き、結果はいつも満足できませんでした。色塗りも歌もできず、基本的な芸術表現すら苦手です。
人々は通常、芸術で感情や思想を表現しますが、私の表現方法はプログラミングです。自分の世界を創造し、プログラミングを通じて人々をその世界に招待できます。
ステーブルコインとは & なぜ重要なのか
Kevin Follonier:「あなたはプログラミングでステーブルコインを作りました。ステーブルコインとは何ですか？母親に説明するとしたらどう言いますか？」
Paolo Ardoino:
簡単に言えば、ステーブルコインはデジタル通貨で、銀行口座の数字の残高のようなものです。ただし、ステーブルコインは銀行のシステムではなく、ブロックチェーン技術を使って送金します。「デジタルドル」と考えてもらえればよく、現金のように世界中で自由に流通できます。
ブロックチェーンは分散型技術で、国境のない巨大なデータベースのようなものです。サーバーは世界中に分散しており、特定の銀行や機関に集中していません。私たちは最良のデータベース形式——分散型データベースを使ってドルを移動させています。
Kevin Follonier:「なぜステーブルコインは現代社会で重要なのですか？」
Paolo Ardoino:
ステーブルコインの意義は、世界中の数十億人の金融サービスが不足している人々に解決策を提供できることです。彼らは高インフレーションの国に住んでいることが多く、例えばヨーロッパのインフレーション率は30%〜34%、トルコは50%、ナイジェリアはさらに高く、アルゼンチンでは時に200%を超えます。こうした国々では、インフレーションによって現地通貨が急速に価値を失い、購買力が大きく損なわれます。2025年の今、誰もがステーブルコインに関心を持っています。
先進国、例えば米国やヨーロッパでは金融システムの効率が高く、銀行口座、クレジットカード、Cash AppやPayPalのような決済ツールがあり、日常の送金にほとんど障害はありません。しかし、発展途上国では金融システムの効率は5%程度で、多くの人が銀行口座すら持てません。ステーブルコインはブロックチェーン技術によって、こうした地域の金融効率を60%〜70%まで高めることができます。アフリカの遠隔地の村に住む人々にとって、この変化は非常に大きく、グローバル経済への参加と新たな機会をもたらします。
**インターネットはこの接続を実現し始めていますが、金融サービスがなければインターネットも意味がありません。私はステーブルコインはこの意味で究極のソーシャルネットワークだと考えています。**ソーシャルネットワークの通貨は究極のソーシャルネットワークであり、人と人のインタラクション、ピアツーピアのやり取り、そして価値や情報の移転が含まれています。
Tetherの使命 & 安定企業になること
Kevin Follonier:「あなたの使命は何ですか？」
Paolo Ardoino:
**私の使命は世界に安定をもたらすことです。**不安と混乱が増す世界で、安定性は非常に重要だと考えています。奇妙に聞こえるかもしれませんが、Tetherの成功は世界の多くの問題が深刻化していることと密接に関係しています。もし金融システムが公平で、資源が得られ、正常に機能していれば、USDTは必要ありません。USDTの存在は、新興市場で極端な経済不安定に直面する人々に金融的安定を提供するためです。
私はデベロッパーとして、Tetherを技術分野のリーダーにしようと考えています。金融だけでなく、通信、ソーシャルメディア、エネルギーなど他の分野にも拡大しています。**分散型技術を通じて、これらの分野をよりオープンでアクセスしやすくすることが目標です。**これがTetherの核心的使命です。なお、私たちが得た利益のほとんどは株主に分配せず、約95%は社内に留め、新しい事業やアイデアに投資し、使命を支えています。
私は個人的にほとんど趣味がありません。実際、唯一の趣味は毎日この使命をどう実現するか考えることです。この問題に非常に没頭しており、ほぼ人生のすべてを占めています。
Kevin Follonier:「Docker Timesで、世界情勢が不安定化する中、Tetherは利益の一部をビットコイン、GOLD、土地などの安全資産に投資し続けると述べていました。安定企業とは何ですか？」
Paolo Ardoino:
私はよく「真の安定企業とは何か」を考えます。ある記者がTetherを数語で定義しようとし、「ステーブルコイン企業」と言いました。私は「Tetherはステーブルコイン企業ではなく、安定企業です」と答えました。
私の考えでは、**技術と金融のアクセス性こそが社会の安定の鍵です。**人々が技術や金融サービスを簡単に得られれば、混乱や不安定を生み出す動機は減ります。多くの場合、社会の不安定の根源は人々の不満であり、それは生活条件の極端な困難から生じます。
もちろん、社会不安の理由は他にもありますが、全体的に見れば、世界の安定性は国や地域間の格差と密接に関係しています。過去20〜30年、技術は格差を縮めようとしましたが、実際には不平等を拡大しました。金融分野でも同様で、世界人口の約半分が安定した金融サービスを受けられず、銀行口座すら持てません。これは彼らが信用できないからではなく、貧困ゆえに銀行が関心を持たないからです。アフリカや中米の一部ではこの現象が顕著で、技術と金融資源の分配が富裕層に偏り、地域の安定性が損なわれています。
**私たちがすべきことは、金融と技術のアクセスをより民主化し、ピアツーピア技術と分散型金融を通じて、より多くの人々が直接参加できるようにすることです。**人々の生活、家庭、コミュニティ、国家がより安定すれば、混乱を生み出す動機は減ります。**これこそがTetherの使命であり、「安定企業」の本質——社会の安定を最終目標とする企業です。**私たちはこのような企業が構築可能であることを証明しました。そして、この方向に進めば進むほど、企業の利益も高まります。
**これが私がTetherを「百年に一度の企業」と定義する理由です。**これは誇張ではなく、Tetherの独自性は、オープンソース、オープン性、分散型を推進すればするほど、より広範なユーザー層を引き付けることにあります。ユーザーはTetherのツールを使って金融の自由や言論の自由を実現し、その過程が広がるほど、企業のデータが価値を生み出します。他社が閉鎖的なエコシステムを構築しようとするのに対し、Tetherのプラットフォームは世界全体に開かれており、これが全く異なるビジネスモデルであり、成功の鍵です。
Tether：世界で従業員一人当たり利益が最も高い企業
Kevin Follonier:「Tetherは世界で最も優れた企業の一つで、利益率は99%に達すると述べていました。従業員一人当たり年間約1億ドルの利益を生み出す企業をどのように築いたのですか？この点について深く考えたことはありますか？」
Paolo Ardoino:
率直に言って、私はこのような数字について特に考えたことはありません。私たちは常に効率化に集中しており、何かをするたびに「なぜこれをするのか？もっと良い方法はないか？どうすればさらに効率を上げられるか？」と自問します。2年前、Tetherのチームは40人規模でしたが、事業拡大に伴い、現在は250〜300人に増えました。その多くはデベロッパーで、AIなど新分野にも進出しています。ただし、コアのステーブルコイン管理チームは100人程度に維持しています。
もちろん、現在の高金利環境は利益率向上に大きく貢献しています。2022年以前は世界的に金利が低く、この変化は予測困難でした。また、パンデミックの影響も予想外で、これらの要因が利益増加を後押ししました。しかし、私たちは新規事業の拡大によって、長期的に高い利益率を維持できると信じています。効率化とチャンスの活用が成功の鍵です。
なぜ200億ドルを調達するのか？
Kevin Follonier:「最近、200億ドルの資金調達を検討し、企業価値を5000億ドルと評価すると発表しました。もし明日その資金が手に入ったら、どのように使う予定ですか？」
Paolo Ardoino:
昨年は137億ドルの利益を達成し、今年も同程度の成果が見込まれます。しかし、強調したいのは、資金調達の目的は単なる利益追求ではなく、重要なメッセージを伝えることです。『バットマン』のジョーカーの言葉のように、「これは金のためではなく、メッセージを伝えるためだ」。今回の資金調達を通じて、Tetherの使命はそれだけに留まらず、100倍の上昇を目指していることを世界に示したいのです。
公開の場で、私はピーター・ティールの熱心なファンであり、彼の著書『ゼロ・トゥ・ワン』を読んでいると話しました。しかし、今はスタートアップが単純なデータ上昇で巨額の利益を得る時代ではありません。私はむしろ「ゼロから100へ」と言いたい。私はこれを「0.25」と表現しました。まだ始まったばかりだからです。
これは私たちがどれだけ稼いだかではなく、私たちがこの機会にどれだけの可能性を感じているかを示すためです。
私はTetherを百年に一度の機会と定義しています。**企業には哲学、方向、資本の三つが必要だと信じています。まず、**哲学や信念が必要で、どんな企業になりたいかを明確にすること。**次に、**技術や他分野での革新力。**そして、**資本。多くの企業は三つのうち一つか二つしか持っていません。大規模なイノベーターで、正しい哲学を持っていても、資金がなければベンチャーキャピタルに頼る必要があります。しかし、ベンチャーキャピタルのインセンティブは投資額以上の利益を得ることであり、当初のプロジェクトや哲学、アイデアから逸脱する可能性があります。
この点で、**Tetherは資本、哲学、技術革新を持ち、何でも実現できる力があります。**だからこそ、私たちはまだ多くのことを示したい、大きな上昇を目指したい、驚くべきビジョンを持っている、と伝えたいのです。私たちはパートナーを求めており、この独自で強力なビジョンの実現を助けてほしい、失敗したくないと考えています。
なぜTetherは@Plasmaに投資したのか？
Kevin Follonier:「Tetherは最近、Plasmaという企業に投資しました。創業者のPaulは以前このポッドキャストにも出演し、プラットフォーム構築を手伝ってくれました。PlasmaはなぜTetherが投資するほど重要なのですか？」
Paolo Ardoino:
**私はTetherのUSDTは単なるデジタル通貨ではなく、ブロックチェーン技術の重要な構成要素だと考えています。ステーブルコインは本質的にブロックチェーン技術に基づくデジタルドルです。**しかし、過去数年、ブロックチェーン技術の発展方向はやや逸れていました。多くのデベロッパーは、MEMEのような話題性のあるブロックチェーンプロジェクトを素早く立ち上げることに注力していました。短期的には効果があるかもしれませんが、業界の長期的発展にはつながりません。とはいえ、こうしたプロジェクトで利益を得たチームもいます。
USDTの成功は、現実の問題を解決できる製品を創造すれば、本当に世界を変える可能性があることを証明しています。
だからこそ、ステーブルコインや特定用途に特化したブロックチェーンは、ステーブルコインの送金を非常に安価かつ簡単にできます。例えば、今エーテル上でステーブルコインを持っている場合、USDTを送るにはETHをガスとして購入する必要があり、ユーザー体験の改善が求められます。**ブロックチェーン業界は長年発展してきましたが、ユーザー体験の質は依然として低く、注意が間違った方向に向いています。自分たちの「エコシステム」だけに注目し、そのメンバーは基本的にギークや新しいことを学ぶ時間がある人ばかりです。**しかし、ほとんどの一般人にはこの方法は適しません。これがUSDTが世界中で人気の理由であり、USDTは投機目的の人々に迎合していません。
興味深い統計によると、USDTの取引の67%は単なる資金移動のためであり、他のステーブルコインでは10%〜20%しか資産移動に使われていません。つまり、USDTユーザーの大半は1ドルの安定価値を求めているのです。対して、他のステーブルコインユーザーの80%は同時に他の資産も移動しており、分散型金融分野での資産取引が主です。私はUSDTがニューヨークの銀行家1万人ではなく、アフリカの何千万もの一般ユーザーにサービスを提供することを望んでいます。
なぜTetherはユヴェントスFCの10%株式を保有しているのか？
Kevin Follonier:「Tetherは最近、ユヴェントスFCに投資し、約10%の株式を保有しています。ステーブルコイン企業がサッカークラブに投資する理由は何ですか？」
Paolo Ardoino:
**まず、私もGiancarloもユヴェントスの熱心なファンです。**Giancarloはイタリア・ピエモンテ州出身で、ユヴェントスはその土地の代表的なクラブです。私はジェノヴァ近郊で育ち、トリノまで約80〜100kmの距離です。故郷の多くの人がピエモンテに休暇で行くため、ユヴェントスの影響力は非常に大きいです。父もユヴェントスファンで、私もその影響を受け、Giancarloも同様です。
**もう一つの理由は、イタリアのサッカー産業の近代化が必要だと考えているからです。**イタリアでは、サッカークラブは企業家が権力の道具として使うことが多く、メディアやクラブを同時に所有し、政治活動に利用しています。一方、サウジアラビアなどの国々はサッカー産業に投資し、チェルシー、マンチェスター・ユナイテッド、パリ・サンジェルマンのようなクラブは世界中に数億人のファンを持っています。サッカーは世界的なスポーツであり、貧富を問わずあらゆる層に届きます。だからこそ、サッカークラブへの投資は世界中のユーザーにリーチする簡単な方法です。
私たちはイタリアのサッカークラブがファンとより密接な関係を築き、ポジティブな価値観を広め、現代的な経営モデルで利益を上げることを望んでいます。クラブの成功はチーム力、試合成績、ファンとの交流に基づくべきです。しかし、イタリアの多くのクラブではこのモデルがまだ実現されていません。ユヴェントスへの投資を通じて、イタリアサッカー産業の変革を促し、ユヴェントスをより国際的かつ先進的なクラブにしたいと考えています。