Ele fez com que cada funcionário gerasse 100 milhões de dólares de lucro: CEO da Tether fala sobre o significado último de "estabilidade".

Título original: Fundador do USDT: Bitcoin, Ouro, Stablecoin, & Tether, a Empresa Mais Lucrativa do Mundo | EP 143

Autor original: When Shift Happens

Fonte original:

Reprodução: Mars Finance

Convidado: Paolo Ardoino, CEO da Tether & CTO da Bitfinex

Apresentador: Kevin Follonier

Data de lançamento: 16 de Outubro de 2025

Resumo dos pontos principais

Paolo Ardoino, CEO da Tether ( e CTO da Bitfinex ), compartilhou como construiu uma das empresas mais lucrativas do mundo - cada funcionário gera em média cerca de 100 milhões de dólares em lucros.

A Tether lançou o USDT, que é a stablecoin mais amplamente utilizada globalmente (Stablecoin), oferecendo suporte financeiro para aproximadamente 3 bilhões de pessoas em todo o mundo que não têm acesso a serviços bancários, especialmente em países que enfrentam extrema inflação e crises financeiras.

No atual contexto de crescente instabilidade econômica global, Paolo fundou uma empresa dedicada a trazer estabilidade através da “finança democratizada” e alcançou um sucesso extraordinário. No ano passado, a receita da Tether atingiu 13,7 bilhões de USD.

Resumo de pontos de vista interessantes

· Eu geralmente durmo pelo menos 5 horas por noite. Mas o problema é que meu sono é fragmentado, porque mantenho as notificações ativadas, e a cada hora eu acordo para verificar as notificações, e depois volto a dormir.

· A minha terra natal é uma pequena aldeia com apenas 600 habitantes, por isso as atividades de entretenimento são limitadas. Comecei a aprender programação aos 8 anos, e essa paixão continuou até a minha época de universidade, e até agora.

· Eu pessoalmente quase não tenho hobbies. Na verdade, o meu único hobby é pensar todos os dias em como cumprir uma missão, trazendo estabilidade ao mundo.

· A existência do USDT é precisamente para fornecer estabilidade financeira às pessoas que estão em mercados emergentes e enfrentam extrema instabilidade econômica.

· A Tether não é apenas uma empresa de stablecoins, mas sim uma empresa estável. Esta é a missão da Tether, e é o verdadeiro significado de “empresa estável” — uma empresa com o objetivo final de estabilidade social.

· O que precisamos fazer é tornar o acesso às finanças e à tecnologia mais democrático, permitindo que mais pessoas possam participar diretamente através de tecnologias ponto a ponto e finanças descentralizadas.

· A Tether é uma "empresa única em um século; ao contrário de outras empresas que tentam criar ecossistemas fechados, a plataforma da Tether é voltada para o mundo inteiro, o que é um modelo de negócios completamente diferente e a chave do nosso sucesso.

· Cada pessoa deve ter a sua própria missão, grande ou pequena, desde que você esteja feliz.

· As pessoas costumam usar a arte para expressar emoções e pensamentos, e eu percebi que a minha forma de expressão é através da programação, posso criar o meu próprio mundo e convidar as pessoas a entrar no meu mundo através da programação.

· As stablecoins são, na verdade, a rede social definitiva.

· Esperamos que, através deste financiamento (200 bilhões), possamos mostrar ao mundo que a missão da Tether vai muito além disso, nosso objetivo é alcançar um crescimento de 100 vezes. A Tether possui o capital, a filosofia e a inovação tecnológica para fazer qualquer coisa que deseje.

· Se você criar um produto que possa resolver problemas reais, ele pode realmente mudar o mundo.

· O futebol é um desporto global que pode atingir pessoas de todas as classes, independentemente da riqueza. Portanto, investir em clubes de futebol é uma forma simples de alcançar utilizadores em todo o mundo, e detemos 10 % das ações da Juventus, um clube da Serie A.

Motivação para o esforço contínuo

Kevin Follonier: Muitos dos meus convidados têm um ponto em comum, que é que eles passaram por algumas experiências em suas vidas que criaram um sentimento de desiquilíbrio dentro deles. Então, a missão da Tether de hoje está relacionada a algo que você sentiu falta quando era mais jovem?

Paolo Ardoino: Eu considero-me muito sortudo. Embora a minha família não fosse rica, aprendi a lição mais importante com os meus familiares – trabalhar arduamente. Lembro-me dos meus avós, que já faleceram, mas que geriram uma pequena quinta na Itália. Eles focavam na produção de azeite de oliva e tomates de alta qualidade, prestando extrema atenção aos detalhes. Seja tomates, sálvia, alecrim ou aspargos, eles buscavam fazer o melhor, e essa paixão atravessou as suas vidas.

O meu avô levanta-se todos os dias às cinco da manhã, tira um cochilo às uma da tarde e depois continua a trabalhar à noite. Esta vida simples e cheia de significado mantém-no sempre feliz. Embora tenha apenas o ensino primário, é muito bom em matemática. Os meus pais também são exemplos de勤奋. A minha mãe é professora de jardim de infância e o meu pai é um funcionário comum que trabalhou na empresa nacional de energia na Itália e depois se aposentou em Israel. Eles ainda estão vivos e sinto-me muito sortudo por isso. Depois do trabalho, eles levam-nos para fazer exercício e depois voltam para ajudar na quinta. Pode-se dizer que, de manhã à noite, a nossa vida consiste em levantar, trabalhar arduamente e cumprir tarefas. Mas tudo isso é cheio de paixão. Nunca os ouvi reclamar, porque para eles, isso é a sua missão.

Cada pessoa deve ter a sua própria missão, grande ou pequena, desde que seja feliz. Portanto, quando alguém me diz: “Oh, você trabalha muito duro”, eu digo: não, eu vejo o significado de trabalhar arduamente muito além disso, eu definitivamente não estou apenas a trabalhar arduamente.

O meu horário de sono também é muito especial, normalmente durmo pelo menos 5 horas por noite. Mas o problema é que o meu sono é fragmentado, porque mantenho sempre as notificações ligadas, a cada hora acordo para verificar as notificações e depois volto a dormir.

Kevin Follonier: Você já fez isso por 11 anos, dormindo 5 horas por noite e acordando uma vez por hora? Então você tira cochilos durante o dia?

Paolo Ardoino: Não. Se eu tirar um cochilo durante o dia, fico com a cabeça nas nuvens. Então eu nunca durmo à tarde.

Comecei a programar aos 8 anos

Kevin Follonier: Começaste a programar aos 8 anos? Como é que foi isso?

Paolo Ardoino: O meu pai trabalhava na empresa nacional de energia de Itália. No início da década de 90, as empresas públicas de Itália começaram a introduzir computadores para melhorar a eficiência e modernizar-se. É bem conhecido que a burocracia italiana é muito complexa, e muitos trabalhos são demorados, por isso a introdução de computadores teve um grande significado para a melhoria da eficiência do trabalho. O meu pai estava entusiasmado com estas novas tecnologias. Lembro-me de que, quando tinha 7 anos, ele trouxe para casa um computador e disse-me que aquele computador era muito caro, custando o equivalente a dois meses do seu salário. Embora na altura não compreendesse bem o conceito de dois meses de salário, ele disse-me que o computador era muito caro e que eu devia ter cuidado ao usá-lo, não o podendo estragar.

Como filho único em casa, naturalmente fiquei muito curioso sobre este computador. Tínhamos disquetes para jogar, mas devido a razões econômicas, não podíamos comprar muitos jogos. E em 1991, na Itália, também era difícil encontrar recursos para jogos. Minha cidade natal é uma pequena aldeia com apenas 600 pessoas, então as atividades de entretenimento eram limitadas. Com o passar do tempo, comecei a ficar entediado com os jogos existentes e a ideia de criar meus próprios jogos começou a surgir. Pedi ao meu pai, esperando que ele pudesse me comprar um livro sobre como programar e criar jogos. Ele respondeu: “Tudo bem, Paolo, eu posso comprar, mas esse livro custa 60.000 liras.”

Naquela época, a Itália ainda usava a lira como moeda. Ele me perguntou: “Tens certeza de que quer comprar este livro? Porque ele é caro.” Eu disse: “Quero aprender.” Então ele levou o livro para casa e eu comecei a aprender programação, essa paixão continuou até a minha época na universidade, até hoje.

As possibilidades infinitas da programação

Kevin Follonier: Você mencionou que a programação é uma forma de expressão única, diferente de outras formas de arte, que pode liberar a imaginação humana e nos permitir criar um mundo totalmente novo, cheio de possibilidades infinitas. Poderia falar mais sobre sua opinião?

Paolo Ardoino: Claro. Para ser sincero, eu não me destacava nas formas tradicionais de arte. Embora eu tenha sido um guitarrista razoavelmente bom, não toco há muitos anos. E em outras áreas artísticas, eu posso dizer que sou completamente sem talento. Por exemplo, nas aulas de arte da escola, seja em design técnico ou em outros projetos que exigem habilidades manuais, minhas obras sempre pareciam caóticas. Lembro-me de que, quando tentava desenhar, meus braços se moviam de forma exagerada, e o lápis se movia aleatoriamente na tela, o resultado final sempre era insatisfatório. Também não sei colorir, muito menos cantar; posso dizer que nem mesmo consigo fazer as expressões artísticas mais básicas.

Mas as pessoas geralmente usam a arte para expressar emoções e pensamentos, e eu percebi que a minha forma de expressão é através da programação. Eu posso criar o meu próprio mundo e convidar as pessoas a entrar no meu mundo através da programação.

O que são stablecoins & por que as stablecoins são tão importantes

Kevin Follonier: Você usa programação para criar uma stablecoin. O que é uma stablecoin? Se você tivesse que explicar isso a uma mãe, como você diria?

Paolo Ardoino: De forma simples, uma stablecoin é uma moeda digital, assim como o saldo que você vê na sua conta bancária. Mas a diferença é que as stablecoins utilizam a tecnologia blockchain para transferências, em vez de depender do sistema bancário. Você pode entendê-la como um “dólar digital”, que pode circular livremente em todo o mundo como dinheiro.

A blockchain é uma tecnologia descentralizada, semelhante a uma grande base de dados sem fronteiras, cujos servidores estão distribuídos por todo o mundo, em vez de estarem concentrados em um único banco ou instituição. Usamos a melhor forma de base de dados – a base de dados descentralizada – para mover dólares.

Kevin Follonier: Por que as stablecoins são tão importantes em nosso mundo?

Paolo Ardoino: A importância das stablecoins reside no fato de que elas podem fornecer soluções para bilhões de pessoas em todo o mundo que carecem de serviços financeiros. Essas pessoas costumam viver em países com alta inflação, como na Europa, onde a taxa de inflação varia entre 30% e 34%, na Turquia chega a 50%, na Nigéria é ainda maior, e na Argentina em certos momentos supera até 200%. Nesses países, a alta inflação faz com que a moeda local desvalorize rapidamente, afetando severamente o poder de compra das pessoas. Agora, em 2025, todos estão interessados em stablecoins.

Em países desenvolvidos, como os Estados Unidos e a Europa, a eficiência do sistema financeiro já é muito alta, você pode ter uma conta bancária, cartão de crédito e ferramentas de pagamento como Cash App ou PayPal, as transferências diárias quase não têm obstáculos. Mas em alguns países em desenvolvimento, a eficiência do sistema financeiro pode ser apenas 5%, e muitas pessoas nem conseguem abrir uma conta bancária. As stablecoins, através da tecnologia blockchain, permitem que a eficiência financeira nessas regiões aumente para 60% ou 70%. Para as pessoas que vivem em aldeias remotas da África, essa mudança é colossal, pois não só lhes permite participar da economia global, mas também traz mais oportunidades.

A internet começou a realizar essa conexão, na verdade, a internet é uma forma de convidar as pessoas a entrar no contexto global, mas sem serviços financeiros, a internet também não faz sentido. Eu acho que as stablecoins, nesse sentido, são na verdade a rede social definitiva, porque a moeda das redes sociais, na minha opinião, é a rede social definitiva, pois envolve interação interpessoal, interação ponto a ponto e contém valor e as informações que você deseja transferir.

A missão da Tether & tornar-se uma empresa estável

Kevin Follonier: Então, qual é a sua missão?

Paolo Ardoino: A minha missão é trazer estabilidade ao mundo. Em um mundo que está se tornando cada vez mais instável e caótico, acredito que a estabilidade é especialmente importante. Isso pode parecer um pouco estranho, mas o sucesso da Tether está, na verdade, intimamente ligado ao agravamento de muitos problemas globais. Se o sistema financeiro fosse justo, os recursos estivessem acessíveis e funcionassem corretamente, então o USDT não teria necessidade de existir. A existência do USDT é precisamente para fornecer estabilidade financeira às pessoas que estão em mercados emergentes e enfrentam extrema instabilidade econômica.

Como desenvolvedor, acredito que estamos transformando a Tether em um líder no setor de tecnologia, não apenas no setor financeiro, mas também em telecomunicações, mídias sociais e outros setores como energia. Nosso objetivo é, através da tecnologia descentralizada, tornar esses setores mais abertos e acessíveis, assim como fizemos no dólar e no setor financeiro; essa é a missão central da Tether. Vale a pena mencionar que a maior parte do lucro que geramos não é distribuída aos acionistas, cerca de 95% do lucro permanece na empresa, sendo investido em novas coisas, novas ideias para apoiar nossa missão.

Eu pessoalmente quase não tenho hobbies. Na verdade, meu único hobby é pensar todos os dias sobre como cumprir essa missão. Estou obcecado por essa questão, sou o tipo de pessoa que se aprofunda em um determinado campo, o que basicamente ocupa toda a minha vida.

Kevin Follonier: Você mencionou no Docker Times que, à medida que a situação global se torna cada vez mais instável, a Tether continuará a investir parte dos lucros em ativos seguros, como Bitcoin, ouro e terras. Então, o que é uma empresa estável?

Paolo Ardoino: Eu frequentemente penso, o que é realmente uma “empresa estável”? Uma vez, um jornalista me perguntou como eu definiria a Tether em algumas frases, ele tentou dizer que a Tether é uma empresa de stablecoin. E minha resposta foi que a Tether não é apenas uma empresa de stablecoin, mas sim uma empresa estável.

Na minha opinião, a acessibilidade à tecnologia e aos serviços financeiros é a chave para a estabilidade social. Se as pessoas puderem aceder facilmente à tecnologia e aos serviços financeiros, reduzirão a motivação para criar caos e instabilidade. Muitas vezes, as origens da agitação social estão na insatisfação das pessoas, e essa insatisfação geralmente provém das condições de vida extremamente difíceis.

Claro, a instabilidade social tem outras causas, mas, de um modo geral, acredito que a estabilidade global está intimamente relacionada às enormes disparidades entre países e regiões. Nos últimos 20 a 30 anos, embora a tecnologia tenha tentado reduzir essas disparidades, na verdade, ela agravou ainda mais a desigualdade. A mesma situação ocorre no setor financeiro — cerca de metade da população global não tem acesso estável a serviços financeiros, nem mesmo a oportunidade de abrir uma conta bancária. Isso não se deve ao fato de que não são dignos de confiança, mas porque seu nível de pobreza impede que os bancos se interessem. Esse fenômeno é particularmente evidente em alguns países africanos ou na América Central, levando a uma séria perturbação da estabilidade nessas regiões, uma vez que a distribuição de tecnologia e recursos financeiros favorece totalmente um pequeno grupo de ricos.

O que precisamos fazer é democratizar o acesso às finanças e à tecnologia, permitindo que mais pessoas participem diretamente através de tecnologia peer-to-peer e finanças descentralizadas. Acredito que, quando a vida das pessoas, suas famílias, comunidades e países se tornam mais estáveis, elas terão menos motivos para criar caos. Essa é a missão da Tether e o verdadeiro significado de ser uma “empresa estável” — uma empresa cujo objetivo final é a estabilidade social. Já provamos que empresas assim podem ser construídas. Além disso, é encorajador que quanto mais nos esforçamos nessa direção, mais forte será a rentabilidade da empresa.

Esta é também a razão pela qual defino a Tether como uma “empresa rara no século”. Não é uma ostentação, mas porque a singularidade da Tether reside no fato de que quanto mais promove o código aberto, a abertura e a descentralização, mais consegue atrair um público mais amplo. Esses usuários utilizam as ferramentas fornecidas pela Tether para alcançar liberdade financeira e de expressão, e quanto mais amplo for esse processo, mais dados da empresa poderão criar valor. Ao contrário de outras empresas que tentam construir ecossistemas fechados, a plataforma da Tether é voltada para todo o mundo, o que representa um modelo de negócios completamente diferente e a chave para o nosso sucesso.

Tether: a empresa com o maior lucro para cada empregado no mundo

Kevin Follonier: Você mencionou que a Tether é uma das melhores empresas do mundo, possuindo uma margem de lucro de até 99%. Como você conseguiu construir uma empresa onde cada funcionário gera em média cerca de 100 milhões de dólares de lucro por ano? Você já refletiu profundamente sobre essa questão?

Paolo Ardoino: Para ser honesto, eu não tenho pensado especialmente sobre esses dados. Nós sempre nos concentramos na otimização da eficiência, e a cada coisa que fazemos, eu me pergunto: por que estamos fazendo isso? Há uma maneira melhor? Como podemos melhorar ainda mais a eficiência? Dois anos atrás, a equipe da Tether tinha apenas 40 pessoas, mas com a expansão dos negócios, o número de funcionários cresceu para cerca de 250 a 300 pessoas, incluindo muitos desenvolvedores, pois estamos nos expandindo para novas áreas como inteligência artificial. No entanto, a equipe responsável pela gestão do stablecoin principal ainda mantém cerca de 100 pessoas.

Claro, o atual ambiente de altas taxas de juros tem ajudado muito a nossa rentabilidade. Antes de 2022, os níveis de taxa de juros globais eram relativamente baixos, e essa mudança era difícil de prever. Além disso, o impacto da pandemia também foi inesperado, e esses fatores juntos impulsionaram nosso crescimento de lucros. No entanto, acreditamos que expandir continuamente para novas áreas de negócios pode nos ajudar a manter altos níveis de rentabilidade a longo prazo. Otimizar a eficiência e aproveitar oportunidades são a chave para o nosso sucesso.

Por que angariar 20 mil milhões de dólares?

Kevin Follonier: Recentemente, você anunciou que está considerando levantar 20 mil milhões de dólares e avaliou a empresa em 500 mil milhões de dólares. Se esses fundos chegarem amanhã, como planeia utilizá-los?

Paolo Ardoino: No ano passado, alcançamos um lucro de 13,7 bilhões de dólares, e o desempenho deste ano também é esperado para ser semelhante. Mas quero enfatizar que o nosso objetivo ao levantar fundos não é apenas para ganhar dinheiro, mas para transmitir uma mensagem importante. Assim como o Coringa disse em “Batman”: “não se trata de dinheiro, mas de transmitir uma mensagem.” Queremos usar esta arrecadação para mostrar ao mundo que a missão da Tether vai muito além disso, e nosso objetivo é alcançar um crescimento de 100 vezes.

Certa vez, em público, mencionei que sou um fã fiel de Peter Thiel e que estou lendo a sua obra “De 0 a 1”. No entanto, já não é mais a era em que as startups podiam ganhar enormes lucros apenas com um crescimento simples de dados. Prefiro dizer que nosso objetivo é partir da base atual e avançar para a fase de “De 0 a 100”. Chamei isso de forma figurativa de “0,25”, porque estamos apenas começando.

Eu digo isso porque não se trata de quanto dinheiro ganhamos, mas sim do potencial que acreditamos que deve ser aproveitado para expressar nossa opinião sobre essa oportunidade.

Eu defino a Tether como uma oportunidade única em um século, porque acredito que cada empresa precisa de três coisas: filosofia, direção e capital. Primeiro, você precisa ter uma filosofia ou crença que defina que tipo de empresa você deseja ser; em segundo lugar, você precisa ter a capacidade de inovar, seja em tecnologia ou em outras áreas; em terceiro lugar, você precisa de capital. A maioria das empresas possui apenas uma ou duas dessas características. Você pode ser um inovador em grande escala, com a filosofia correta, mas se não tiver financiamento, precisará levantar fundos e buscar empresas de capital de risco. No entanto, o mecanismo de incentivo das empresas de capital de risco é ganhar mais dinheiro do que o que eles investiram em você, o que pode desviar seu projeto, filosofia e ideias originais.

Eu acredito que, nessas circunstâncias, a Tether possui capital, filosofia e inovação tecnológica para fazer qualquer coisa que desejar. Portanto, a mensagem que transmitimos é que ainda temos muito a mostrar, queremos crescer significativamente e nossa visão é incrível. Esperamos ter parceiros que se juntem à nossa empresa, ajudando-nos a realizar esta visão única e poderosa, e não queremos estragar tudo isso.

Por que a Tether investiu na @Plasma?

Kevin Follonier: A Tether recentemente investiu em uma empresa chamada Plasma, cujo fundador Paul já participou do nosso podcast e nos ajudou a construir esta plataforma. Então, por que a Plasma é tão importante a ponto de a Tether decidir investir neles?

Paolo Ardoino: Acredito que o USDT da Tether não é apenas uma criptomoeda, mas também uma parte importante da tecnologia blockchain. As stablecoins são, essencialmente, dólares digitalizados baseados na tecnologia blockchain. No entanto, nos últimos anos, a direção do desenvolvimento da tecnologia blockchain apresentou algumas desvios. Muitos desenvolvedores estão mais focados em como lançar rapidamente projetos de blockchain impulsionados por especulação, como meme como o Dogecoin. Embora essa abordagem possa ser eficaz a curto prazo, não impulsiona realmente o desenvolvimento a longo prazo da indústria. No entanto, tais projetos realmente permitiram que algumas equipes ganhassem dinheiro.

O sucesso do USDT prova um fato: se você criar um produto que possa resolver problemas reais, ele pode realmente mudar o mundo.

Portanto, acredito que uma blockchain baseada em stablecoins ou focada em um único propósito pode tornar as transferências de stablecoins muito baratas e fáceis de usar. Por exemplo, agora, se você tem stablecoins na Ethereum, você ainda precisa comprar ETH como gas para transferir USDT, essa experiência do usuário precisa ser melhorada. Acredito que, embora a indústria de blockchain tenha evoluído por muitos anos, a qualidade da experiência do usuário ainda é muito baixa, porque estamos focando nas coisas erradas, concentrando-nos apenas em nosso próprio “ecossistema”, cujos membros são basicamente geeks e aqueles que têm tempo para aprender coisas novas. No entanto, para a maioria das pessoas comuns, essa abordagem não é adequada. Essa é também a razão pela qual o USDT é tão popular em todo o mundo, pois o USDT não está atendendo aqueles que querem especular.

Uma estatística interessante mostra que 67% das transações de USDT são apenas para transferir fundos, enquanto em outras moedas estáveis, apenas 10% a 20% das transações envolvem a transferência de outros ativos. Isso indica que a maioria dos usuários que utilizam USDT o faz apenas para obter um valor estável de 1 dólar. Em contraste, 80% dos usuários de outras moedas estáveis estão transferindo outros ativos ao mesmo tempo, o que significa que eles estão mais inclinados a realizar transações de ativos no espaço DeFi. Portanto, eu prefiro que o USDT sirva a dezenas de milhões de usuários comuns que vivem na África, em vez de atender apenas às necessidades de 10.000 banqueiros de Nova Iorque.

Por que a Tether possui 10% das ações da Juventus Football Club?

Kevin Follonier: A Tether recentemente investiu na Juventus Football Club e detém cerca de 10% das ações. Isso leva a questionar, por que uma empresa focada em stablecoins escolheria investir em um clube de futebol?

Paolo Ardoino: Primeiro, tanto eu quanto Giancarlo somos fãs leais da Juventus. Giancarlo vem da região do Piemonte, na Itália, e a Juventus é o time representativo dessa terra. Eu cresci perto de Gênova, a cerca de 80 a 100 quilômetros de Turim. Muitas pessoas da nossa cidade natal vão passar férias no Piemonte, portanto a influência da Juventus é muito grande. Meu pai era fã da Juventus e eu herdei sua preferência, assim como Giancarlo.

Outro motivo é que acreditamos que a indústria do futebol na Itália precisa de modernização. Na Itália, os clubes de futebol costumam ser usados por empresários como ferramentas de poder, que geralmente possuem simultaneamente a mídia e os clubes, e utilizam esses recursos para atividades políticas. Em contraste, vemos investimentos na indústria do futebol em países como Arábia Saudita, além de clubes como Chelsea, Manchester United e Paris Saint-Germain, que já possuem centenas de milhões de fãs em todo o mundo. O futebol é um esporte global, que pode alcançar pessoas de todas as classes sociais, independentemente de sua riqueza. Portanto, investir em clubes de futebol é uma maneira simples de se conectar com usuários globais.

Esperamos que os clubes de futebol italianos consigam estabelecer uma ligação mais próxima com os adeptos, promovendo valores positivos, enquanto alcançam lucro através de modos de gestão modernizados. O sucesso do clube deve ser construído sobre a força da equipa, os resultados dos jogos e a interação com os adeptos. No entanto, em muitos clubes italianos, esse modelo ainda não foi realmente implementado. Através do investimento na Juventus, esperamos impulsionar a transformação da indústria do futebol italiano, tornando a Juventus mais internacional e futurista.