Диалог с генеральным директором Tether: сплю по 5 ч. каждую ночь, цель — достичь 100-кратного роста Tether

Систематизация и компиляция: TechFlow

Гость: Паоло Ардоино, CEO Tether и CTO Bitfinex

Ведущий: Кевин Фоллонье

Источник подкаста: When Shift Happens

Оригинальное название: Основатель USDT: Биткойн, золото, стейблкоин и Tether — самая прибыльная компания в мире | EP 143

Дата выпуска: 16 октября 2025 года

Краткое изложение ключевых моментов

Паоло Ардоино, CEO Tether (CEO) и CTO Bitfinex (CTO), поделился историей создания одной из самых прибыльных компаний в мире — каждый сотрудник в среднем приносит около 100 миллионов долларов прибыли.

Tether выпустила USDT — самый широко используемый в мире стейблкоин (Стейблкоин), предоставив финансовую поддержку примерно 3 миллиардам людей, не имеющих доступа к банковским услугам, особенно в странах с экстремальной инфляцией ###Инфляция( и финансовыми кризисами.

В условиях растущей нестабильности мировой экономики Паоло основал компанию, стремящуюся к «демократизации финансов» и обеспечению стабильности, добившись выдающегося успеха. В прошлом году доход Tether составил 13,7 миллиарда долларов.

Яркие мысли

• Обычно я сплю не менее 5 ч. каждую ночь. Но мой сон фрагментирован: я всегда держу уведомления включёнными, просыпаюсь каждый час, чтобы их проверить, и снова засыпаю.
• Моя родная деревня — всего 600 жителей, развлечений мало. В 8 лет я начал изучать программирование, и эта страсть осталась со мной с университетских лет до сих пор.
• У меня практически нет хобби. На самом деле, моё единственное хобби — ежедневно думать о миссии, о том, как принести стабильность миру.
• USDT существует, чтобы дать финансовую стабильность людям из развивающихся рынков, сталкивающимся с экстремальной экономической нестабильностью.
• Tether — не просто компания-стейблкоин, а компания стабильности. Это и есть миссия Tether, истинный смысл «компании стабильности» — компания, ставящая общественную стабильность своей конечной целью.
• Наша задача — сделать доступ к финансам и технологиям более демократичным, чтобы больше людей могли участвовать напрямую через пиринговые технологии и децентрализованные финансы ###Децентрализованные финансы###.
• Tether — компания столетия. В отличие от других, стремящихся к закрытой экосистеме, платформа Tether открыта всему миру — это совершенно другая бизнес-модель и ключ к нашему успеху.
• У каждого должна быть своя миссия, большая или маленькая, главное — чтобы она приносила радость.
• Люди обычно выражают эмоции и мысли через искусство, а я понял, что моё выражение — программирование: я могу создавать свой мир и приглашать людей в него через код.
• Стейблкоин — это, по сути, идеальная социальная сеть.
• Мы хотим показать миру через этот раунд финансирования ###20 миллиардов), что миссия Tether гораздо шире, наша цель — рост в 100 раз. У Tether есть капитал, философия и технологические инновации, чтобы реализовать любые идеи.
• Если вы создаёте продукт, решающий реальные проблемы, он способен действительно изменить мир.
• Футбол — глобальный спорт, объединяющий людей всех слоёв, независимо от богатства. Поэтому инвестиции в футбольный клуб — простой способ выйти на мировую аудиторию: мы владеем 10% акций клуба Ювентус из Серии А.

Мотивация к постоянному труду

Кевин Фоллонье: Многие мои гости объединяет то, что в их жизни случалось нечто, вызывающее внутренний дисбаланс. Связана ли сегодняшняя миссия Tether с тем, чего вам не хватало в молодости?

Паоло Ардоино:

Я считаю себя счастливым человеком. Хотя моя семья была не богатой, я усвоил от родных главный урок — трудолюбие. Помню своих бабушку и дедушку, которые уже ушли, но когда-то вели небольшой фермерский бизнес в Италии. Они производили высококачественное оливковое масло и помидоры, уделяя внимание деталям. Будь то помидоры, шалфей, розмарин или спаржа — они стремились к совершенству, и эта страсть сопровождала их всю жизнь.

Дед вставал в пять утра, днём немного отдыхал, вечером снова работал. Такая простая, насыщенная жизнь делала его счастливым. Хотя он учился только в начальной школе, был очень силён в математике. Родители тоже были примером трудолюбия: мама — воспитательница, отец — обычный сотрудник, работал в национальной энергетической компании Италии, позже вышел на пенсию в Израиле. Они живы, и я очень благодарен за это. После работы они занимались спортом с нами, потом помогали на ферме. Можно сказать, с утра до вечера наша жизнь — это подъём, труд, выполнение задач, но всё это было наполнено страстью. Я никогда не слышал от них жалоб — для них это и была миссия.

У каждого должна быть своя миссия, большая или маленькая, главное — чтобы она приносила радость. Поэтому, когда мне говорят: «О, ты так много работаешь», я отвечаю: нет, смысл труда гораздо шире, чем просто тяжёлая работа.

У меня особый режим дня: обычно я сплю не менее 5 ч. каждую ночь. Но мой сон фрагментирован: я всегда держу уведомления включёнными, просыпаюсь каждый час, чтобы их проверить, и снова засыпаю.

Кевин Фоллонье: Так ты уже 11 лет спишь по 5 ч. в сутки, просыпаясь каждый час? А днём отдыхаешь?

Паоло Ардоино:

Нет. Если я днём посплю, чувствую себя разбитым. Поэтому я никогда не сплю днём.

Программирование с 8 лет

Кевин Фоллонье: Ты начал программировать в 8 лет? Как это произошло?

Паоло Ардоино:

Мой отец работал в национальной энергетической компании Италии. В начале 90-х государственные предприятия начали внедрять компьютеры для повышения эффективности и модернизации. Известно, что итальянская бюрократия очень сложна, многие процессы занимают много времени, поэтому появление компьютеров было крайне важно. Отец был увлечён новыми технологиями. В 7 лет он принёс домой компьютер и сказал, что он очень дорогой — стоит две его зарплаты. Я не понимал, что значит «две зарплаты», но он предупредил: «Будь осторожен, не сломай».

Я был единственным ребёнком в семье, и, конечно, компьютер вызывал у меня огромный интерес. У нас были дискеты с играми, но из-за финансовых ограничений мы не могли купить много игр, да и в Италии 1991 года их было трудно найти. Моя деревня — всего 600 жителей, развлечений мало. Со временем мне наскучили имеющиеся игры, и я захотел создавать свои. Я попросил отца купить книгу о программировании игр. Он ответил: «Хорошо, Паоло, но она стоит 60 000 лир».

В те годы в Италии была лира. Отец спросил: «Ты уверен? Книга дорогая». Я сказал: «Я хочу учиться». Он купил книгу, и я начал изучать программирование — эта страсть осталась со мной с университетских лет до сих пор.

Безграничные возможности программирования

Кевин Фоллонье: Ты говорил, что программирование — уникальный способ самовыражения, не похожий на другие виды искусства, позволяющий раскрыть воображение и создавать новые миры. Расскажи подробнее.

Паоло Ардоино:

Конечно. Честно говоря, в традиционном искусстве я не преуспел. Когда-то неплохо играл на гитаре, но давно не брал её в руки. В других видах искусства у меня нет таланта: на уроках рисования мои работы были хаотичны, я не умел раскрашивать, не умею петь — даже базовое художественное выражение мне не даётся.

Но люди обычно выражают эмоции и мысли через искусство, а я понял, что моё выражение — программирование: я могу создавать свой мир и приглашать людей в него через код.

Что такое стейблкоин и почему он важен

Кевин Фоллонье: Ты с помощью программирования создал стейблкоин. Что это такое? Как бы ты объяснил это маме?

Паоло Ардоино:

Просто говоря, стейблкоин — это цифровая валюта, как баланс на банковском счёте ###счет. Но отличие в том, что стейблкоин переводится через блокчейн, а не банковскую систему. Можно представить его как «цифровой доллар», который свободно обращается по всему миру, как наличные.

Блокчейн — это децентрализованная технология, похожая на огромную базу данных без границ, серверы которой распределены по всему миру, а не сосредоточены в одном банке или учреждении. Мы используем лучшую форму базы данных — децентрализованную — чтобы перемещать доллары.

Кевин Фоллонье: Почему стейблкоин так важен для мира?

Паоло Ардоино:

Стейблкоин важен тем, что даёт решение миллиардам людей, не имеющих доступа к финансовым услугам. Они часто живут в странах с высокой инфляцией Инфляция: например, в Европе инфляция 30–34%, в Турции — 50%, в Нигерии ещё выше, а в Аргентине иногда превышает 200%. В таких странах местная валюта быстро обесценивается, покупательная способность падает. Сейчас, в 2025 году, все интересуются стейблкоинами.

В развитых странах — США, Европе — финансовая система эффективна: у вас есть банковский счёт, кредитка, Cash App или PayPal, переводы не вызывают проблем. Но в развивающихся странах эффективность финансовой системы может быть всего 5%, многие не могут открыть счёт счет. Стейблкоин через блокчейн позволяет повысить эффективность до 60–70%. Для жителей отдалённых африканских деревень это огромная перемена: они могут участвовать в мировой экономике и получать новые возможности.

Интернет начал соединять людей, но без финансовых сервисов он теряет смысл. Я считаю, что стейблкоин — это, по сути, идеальная социальная сеть, потому что валюта в соцсетях — это и есть идеальная социальная сеть: она связана с межличностным, пиринговым взаимодействием, содержит ценность и информацию, которую вы хотите передать.

Миссия Tether и становление компанией стабильности

Кевин Фоллонье: Какова твоя миссия?

Паоло Ардоино:

Моя миссия — приносить миру стабильность. В мире, который становится всё более тревожным и хаотичным, стабильность особенно важна. Это может звучать странно, но успех Tether связан с усугублением глобальных проблем. Если бы финансовая система была справедливой, ресурсы доступны, всё работало бы нормально — USDT не был бы нужен. USDT существует, чтобы дать финансовую стабильность людям из развивающихся рынков, сталкивающимся с экстремальной экономической нестабильностью.

Как разработчик Разработчик, я считаю, что мы делаем Tether лидером не только в финансах, но и в телекоммуникациях, социальных медиа, энергетике. Наша цель — сделать эти отрасли более открытыми и доступными через децентрализованные технологии, как мы сделали с долларом и финансами — это и есть миссия Tether. Примечательно, что 95% прибыли остаётся в компании и инвестируется в новые идеи и проекты для поддержки миссии.

У меня практически нет хобби. На самом деле, моё единственное хобби — ежедневно думать о реализации этой миссии. Я одержим этим вопросом, полностью погружён в него — это занимает всю мою жизнь.

Кевин Фоллонье: В Docker Times ты упоминал, что с ростом глобальной нестабильности Tether продолжит инвестировать часть прибыли в безопасные активы Активы — биткойн Биткойн, золото GOLD, землю. Так что же такое компания стабильности?

Паоло Ардоино:

Я часто думаю, что значит «компания стабильности». Однажды журналист спросил, как я бы описал Tether в нескольких словах, он попытался назвать её компанией-стейблкоин. Я ответил: Tether — не просто компания-стейблкоин, а компания стабильности.

На мой взгляд, доступность технологий и финансов — ключ к социальной стабильности. Если люди легко получают технологии и финансовые услуги, у них меньше мотивации создавать хаос и нестабильность. Часто корень социальных потрясений — недовольство, вызванное тяжёлыми условиями жизни.

Конечно, есть и другие причины нестабильности, но в целом я считаю, что глобальная стабильность тесно связана с огромными различиями между странами и регионами. За последние 20–30 лет технологии пытались сократить этот разрыв, но на деле усилили неравенство. То же самое в финансах — половина населения мира не имеет стабильного доступа к финансовым услугам, даже открыть счёт счет не может. Причина не в недоверии, а в бедности, из-за которой банки не заинтересованы. Это особенно заметно в Африке и Центральной Америке, где стабильность страдает из-за того, что технологии и финансы доступны только богатым.

Наша задача — сделать доступ к финансам и технологиям более демократичным, чтобы больше людей могли участвовать напрямую через пиринговые технологии и децентрализованные финансы Децентрализованные финансы. Я верю, что когда жизнь, семьи, сообщества и страны становятся стабильнее, у людей меньше мотивации к хаосу. Это и есть миссия Tether, истинный смысл «компании стабильности» — компания, ставящая общественную стабильность своей конечной целью. Мы доказали, что такую компанию можно построить. И чем больше мы движемся в этом направлении, тем выше прибыльность компании.

Поэтому я называю Tether компанией столетия. Это не хвастовство, а отражение уникальности Tether: чем больше мы продвигаем открытый исходный код Открытый исходный код, открытость и децентрализацию, тем шире аудитория. Пользователи используют инструменты Tether для финансовой и информационной свободы, и чем шире этот процесс, тем больше ценности создают данные компании. В отличие от других, стремящихся к закрытой экосистеме, платформа Tether открыта всему миру — это совершенно другая бизнес-модель бизнес-модель и ключ к нашему успеху.

Tether: компания с самой высокой прибылью на сотрудника в мире

Кевин Фоллонье: Ты говорил, что Tether — одна из лучших компаний в мире с рентабельностью до 99%. Как тебе удалось создать компанию, где каждый сотрудник приносит около 100 миллионов долларов прибыли в год? Ты задумывался об этом?

Паоло Ардоино:

Честно говоря, я не особо размышлял над этими цифрами. Мы всегда фокусируемся на оптимизации эффективности: при каждом действии я спрашиваю себя — зачем это делать, можно ли лучше, как повысить эффективность? Два года назад в Tether было 40 человек, сейчас — 250–300, из них много разработчиков Разработчик, потому что мы расширяемся в области искусственного интеллекта. Но команда, управляющая основным стейблкоином, осталась около 100 человек.

Конечно, нынешняя высокая процентная ставка Процентная Ставка сильно помогает прибыльности. До 2022 года ставки были низкими, это трудно было предсказать. Пандемия тоже оказала неожиданное влияние, всё это способствовало росту прибыли. Но мы уверены, что расширение новых направлений поможет поддерживать высокую прибыльность в долгосрочной перспективе. Оптимизация и использование возможностей — ключ к успеху.

Почему привлекать 20 миллиардов долларов?

Кевин Фоллонье: Недавно ты объявил о планах привлечь 20 миллиардов долларов, оценив компанию в 500 миллиардов. Если бы деньги поступили завтра, как бы ты их использовал?

Паоло Ардоино:

В прошлом году мы заработали 13,7 миллиарда долларов прибыли, в этом году ожидаем схожий результат. Но хочу подчеркнуть: цель привлечения средств — не просто заработать, а донести важное послание. Как говорил Джокер в «Бэтмене»: «Дело не в деньгах, а в послании». Мы хотим показать миру через этот раунд финансирования, что миссия Tether гораздо шире, наша цель — рост в 100 раз.

Однажды публично я сказал, что являюсь поклонником Питера Тиля и читаю его книгу «От нуля к единице». Но сейчас уже не то время, когда стартапы могут просто расти за счёт данных и получать огромную прибыль. Я бы сказал, наша цель — перейти от текущего уровня к «от нуля к ста». Я называл это «0,25», потому что мы только начинаем.

Я говорю так, потому что дело не в том, сколько мы заработали, а в том, какой потенциал мы видим и хотим реализовать.

Я определяю Tether как шанс столетия, потому что каждой компании нужны три вещи: философия, направление Сторона и капитал. Во-первых, нужна философия или убеждение — кем вы хотите стать; во-вторых, способность к инновациям — в технологиях или других сферах; в-третьих, капитал. Большинство компаний имеют только одну-две из этих составляющих. Можно быть крупным инноватором с правильной философией, но без денег придётся обращаться к венчурным фондам, а их мотивация — заработать больше, чем вложили, что может исказить ваши идеи и философию.

Я считаю, что у Tether есть капитал, философия и технологические инновации, чтобы реализовать любые идеи. Поэтому мы хотим донести: у нас ещё много планов, мы стремимся к масштабному росту, наше видение грандиозно. Мы ищем партнёров, чтобы реализовать эту уникальную и мощную концепцию, и не хотим всё испортить.

Почему Tether инвестировала в @Plasma?

Кевин Фоллонье: Недавно Tether инвестировала в компанию Plasma, её основатель Пол уже был у нас в подкасте и помогал строить платформу. Почему Plasma так важна, что Tether решила вложиться?

Паоло Ардоино:

Я считаю, что USDT Tether — не просто цифровая валюта цифровая валюта, а важная часть блокчейн-технологии Блок, стейблкоин по сути — это цифровой доллар на блокчейне. Но за последние годы развитие блокчейна пошло не совсем в ту сторону: многие разработчики Разработчик больше думают о быстрой реализации хайповых проектов, например MEME MEME вроде Dogecoin. Это может работать краткосрочно, но не двигает отрасль вперёд. Хотя такие проекты приносят некоторым командам деньги.

Успех USDT доказывает: если вы создаёте продукт, решающий реальные проблемы, он способен действительно изменить мир.

Я считаю, что специализированные блокчейны для стейблкоинов могут сделать переводы очень дешёвыми и простыми. Например, если у вас есть стейблкоин на Эфире Эфир, нужно покупать ETH ETH как Газ Газ для перевода USDT — это неудобно. Хотя индустрия блокчейна развивается много лет, качество пользовательского опыта низкое: мы фокусируемся не на том, что нужно, а на своём «экокруге», где в основном гики и те, у кого есть время учиться. Для большинства обычных людей это не подходит. Поэтому USDT так популярен во всём мире — он не для спекулянтов.

Интересная статистика: 67% транзакций USDT — просто перевод средств, а у других стейблкоинов только 10–20% переводят другие активы Активы. Это значит, что большинство пользователей USDT просто хотят стабильный доллар. В то же время 80% пользователей других стейблкоинов одновременно переводят другие активы Активы, то есть больше ориентированы на торговлю в Децентрализованных финансах Децентрализованные финансы. Я бы предпочёл, чтобы USDT служил десяткам миллионов обычных людей в Африке, а не только 10 000 банкиров из Нью-Йорка.

Почему Tether владеет 10% акций футбольного клуба Ювентус?

Кевин Фоллонье: Недавно Tether инвестировала в футбольный клуб Ювентус, получив около 10% акций. Почему компания, специализирующаяся на стейблкоинах, решила вложиться в футбольный клуб?

Паоло Ардоино:

Во-первых, я и Джанкарло — давние болельщики Ювентуса. Джанкарло из Пьемонта, а Ювентус — символ этого региона. Я вырос недалеко от Генуи, примерно в 80–100 км от Турина. Многие из нашего края ездят отдыхать в Пьемонт, поэтому влияние Ювентуса велико. Мой отец болел за Ювентус, и я унаследовал его пристрастие, как и Джанкарло.

Вторая причина — мы считаем, что итальянский футбол нуждается в модернизации. В Италии клубы часто используются предпринимателями как инструмент власти: они владеют медиа и клубами, используют их для политических целей. В то же время мы видим инвестиции в футбол в Саудовской Аравии, а такие клубы, как Челси, Манчестер Юнайтед, ПСЖ, имеют сотни миллионов фанатов по всему миру. Футбол — глобальный спорт, объединяющий людей всех слоёв, независимо от богатства. Поэтому инвестиции в футбольный клуб — простой способ выйти на мировую аудиторию.

Мы хотим, чтобы итальянские клубы были ближе к болельщикам, распространяли позитивные ценности и зарабатывали благодаря современному управлению. Успех клуба должен строиться на силе команды, результатах и взаимодействии с фанатами. Но в Италии это пока не реализовано. Инвестируя в Ювентус, мы хотим изменить итальянский футбол, сделать Ювентус более международным и прогрессивным.