Él hizo que cada empleado generara 100 millones de dólares en ganancias: el CEO de Tether habla sobre el significado último de "estabilidad".

Título original: Fundador de USDT: Bitcoin, Oro, Stablecoin, & Tether, la empresa más rentable del mundo | EP 143

Autor original: When Shift Happens

Fuente original:

Reimpresión: Mars Finance

Invitado: Paolo Ardoino, CEO de Tether y CTO de Bitfinex

Presentador: Kevin Follonier

Fecha de emisión: 16 de octubre de 2025

Resumen de puntos clave

Paolo Ardoino, CEO de Tether ( y CTO de Bitfinex ), compartió cómo construyó una de las empresas más rentables del mundo, donde cada empleado genera un promedio de aproximadamente 100 millones de dólares en ganancias.

Tether lanzó USDT, que es una de las stablecoins más utilizadas en el mundo (Stablecoin), proporcionando apoyo financiero a aproximadamente 3 mil millones de personas que no tienen acceso a servicios bancarios, especialmente en aquellos países que enfrentan una inflación extrema y crisis financieras.

En el actual contexto de creciente inestabilidad económica global, Paolo fundó una empresa dedicada a traer estabilidad a través de “finanzas democratizadas”, y ha logrado un éxito extraordinario. El año pasado, los ingresos de Tether alcanzaron los 13.7 mil millones de USD.

Resumen de puntos destacados

· Normalmente duermo al menos 5 horas cada noche. Pero el problema es que mi sueño es fragmentado, porque siempre mantengo las notificaciones activadas, cada hora me despierto para revisar las notificaciones y luego vuelvo a dormir.

· Mi hogar es un pequeño pueblo de solo 600 personas, por lo que las actividades recreativas son limitadas. Comencé a aprender a programar a los 8 años, y esta pasión ha continuado hasta mi época universitaria y hasta ahora.

· Personalmente, casi no tengo ningún pasatiempo. De hecho, mi único hobby es pensar todos los días en cómo cumplir una misión para traer estabilidad al mundo.

· La existencia de USDT es precisamente para proporcionar estabilidad financiera a aquellos que se encuentran en mercados emergentes y enfrentan una extrema inestabilidad económica.

· Tether no es solo una empresa de monedas estables, sino una empresa de estabilidad. Esta es precisamente la misión de Tether y el verdadero significado de “empresa de estabilidad”: una empresa cuyo objetivo final es la estabilidad social.

· Lo que necesitamos hacer es democratizar el acceso a las finanzas y la tecnología, permitiendo que más personas participen directamente a través de la tecnología de punto a punto y las finanzas descentralizadas.

· Tether es una "empresa única en un siglo, a diferencia de otras empresas que intentan crear ecosistemas cerrados, la plataforma de Tether está dirigida a todo el mundo, lo que representa un modelo de negocio completamente diferente y es la clave de nuestro éxito.

· Cada persona debería tener su propia misión, grande o pequeña, mientras seas feliz.

· La gente suele usar el arte para expresar emociones y pensamientos, y yo entendí que mi forma de expresión es a través de la programación, puedo crear mi propio mundo e invitar a las personas a entrar en mi mundo a través de la programación.

· Las stablecoins son en realidad la red social definitiva.

· Esperamos que esta financiación (200 millones) muestre al mundo que la misión de Tether va mucho más allá de esto; nuestro objetivo es lograr un crecimiento de 100 veces. Tether tiene el capital, la filosofía y la innovación tecnológica para hacer cualquier cosa que desee.

· Si creas un producto que pueda resolver problemas reales, tiene el potencial de cambiar verdaderamente el mundo.

· El fútbol es un deporte global que puede llegar a personas de todos los estratos sociales, sin importar su riqueza o pobreza. Por lo tanto, invertir en clubes de fútbol es una forma sencilla de conectar con usuarios de todo el mundo; poseemos el 10 % de las acciones de la Juventus de la Serie A.

La motivación para seguir esforzándose

Kevin Follonier: Muchos de mis invitados tienen un punto en común, que es que han pasado por ciertas experiencias en sus vidas que han creado en ellos una sensación de desequilibrio. Entonces, ¿la misión de Tether hoy está relacionada con algunas de las cosas que te faltaron en tu juventud?

Paolo Ardoino: Creo que tengo mucha suerte. Aunque mi familia no era rica, aprendí la lección más importante de ellos: trabajar duro. Recuerdo a mis abuelos, que ya han fallecido, pero que tenían una pequeña granja en Italia. Se enfocaban en producir aceite de oliva y tomates de alta calidad, prestando gran atención a los detalles. Ya fueran tomates, salvia, romero o espárragos, siempre buscaban hacerlo lo mejor posible, y esa pasión los acompañó durante toda su vida.

Mi abuelo se levanta todos los días a las cinco de la mañana, toma una siesta a la una de la tarde y luego continúa trabajando por la noche. Esta vida simple y plena lo mantiene siempre feliz. Aunque solo ha recibido educación primaria, es muy destacado en matemáticas. Mis padres también son un ejemplo de trabajo duro. Mi madre es maestra de jardín de infancia y mi padre es un empleado común que trabajó en la compañía nacional de energía de Italia y luego se jubiló en Israel. Aún están vivos y me siento muy afortunado por ello. Después del trabajo, nos llevan a hacer ejercicio y luego regresan a ayudar en la granja. Se puede decir que de mañana a noche, nuestra vida consiste en levantarnos, trabajar duro y completar tareas. Pero todo esto está lleno de pasión. Nunca los he oído quejarse, porque para ellos, esto es lo que significa tener una misión.

Cada persona debería tener su propia misión, sin importar su tamaño, mientras sea feliz. Así que, cuando alguien me dice: “Oh, trabajas muy duro”, yo digo: no, el significado del trabajo duro que veo va mucho más allá de esto, definitivamente no solo estoy trabajando duro.

Mi horario de sueño también es muy especial, normalmente duermo al menos 5 horas cada noche. Pero el problema es que mi sueño es fragmentado, porque siempre mantengo las notificaciones encendidas, cada hora me despierto para revisar las notificaciones y luego vuelvo a dormir.

Kevin Follonier: ¿Has estado haciendo esto durante 11 años, durmiendo 5 horas cada noche y despertándote una vez por hora? ¿Entonces, tomas siestas durante el día?

Paolo Ardoino: No. Si duermo una siesta durante el día, me siento aturdido. Así que nunca duermo la siesta.

Empezar a programar a los 8 años

Kevin Follonier: ¿Empezaste a programar a los 8 años? ¿Cómo fue eso?

Paolo Ardoino: Mi padre trabajaba en la empresa nacional de energía de Italia. A principios de los años 90, las empresas públicas italianas comenzaron a introducir computadoras para mejorar la eficiencia y modernizarse. Es bien sabido que la burocracia en Italia es muy compleja, y muchos trabajos son largos y tediosos, por lo que la introducción de computadoras fue muy significativa para aumentar la eficiencia laboral. Mi padre estaba muy entusiasmado con estas nuevas tecnologías. Recuerdo que cuando tenía 7 años, él trajo a casa una computadora y me dijo que era muy cara, costando el equivalente a dos meses de su salario. Aunque en ese momento no entendía bien el concepto de dos meses de salario, él me dijo que la computadora era muy cara y que debía tener cuidado al usarla, que no debía romperla.

Como hijo único en casa, naturalmente tengo mucha curiosidad por esta computadora. Tenemos disquetes para jugar, pero debido a razones económicas, no podemos comprar muchos juegos. Además, en Italia en 1991, era difícil encontrar recursos de juegos. Mi pueblo natal es una pequeña aldea de solo 600 personas, por lo que las actividades de entretenimiento son limitadas. Con el tiempo, comencé a aburrirme de los juegos existentes y se me ocurrió la idea de hacer mis propios juegos. Le pregunté a mi padre si podría comprarme un libro sobre cómo programar y hacer juegos. Él respondió: “Está bien, Paolo, puedo comprarlo, pero este libro cuesta 60,000 liras.”

En esa época, Italia todavía usaba la lira como moneda. Él me preguntó: “¿Estás seguro de que quieres comprar este libro? Porque es caro.” Yo respondí: “Quiero aprender.” Luego él llevó el libro a casa y empecé a aprender a programar, esa pasión ha continuado hasta mis años universitarios y hasta ahora.

Las infinitas posibilidades de la programación

Kevin Follonier: Mencionaste que la programación es una forma de expresión única, diferente de otras formas de arte, que puede liberar la imaginación humana y permitirnos crear mundos completamente nuevos, llenos de posibilidades infinitas. ¿Podrías hablar más en detalle sobre tu opinión?

Paolo Ardoino: Claro. Para ser honesto, no me destaco en las formas de arte tradicionales. Aunque solía ser un guitarrista bastante bueno, no he tocado en años. Y en otras áreas artísticas, podría decir que no tengo talento en absoluto. Por ejemplo, en las clases de arte en la escuela, ya sea en diseño técnico o en otros proyectos que requieren habilidades manuales, mis trabajos siempre parecían desordenados. Recuerdo que cuando pintaba, movía los brazos en exceso, y el lápiz se deslizaba de manera aleatoria sobre el lienzo, y el resultado final siempre era insatisfactorio. Tampoco sé colorear, y mucho menos cantar, podría decir que ni siquiera puedo hacer la expresión artística más básica.

Pero la gente suele usar el arte para expresar emociones y pensamientos, y yo he entendido que mi forma de expresión es a través de la programación. Puedo crear mi propio mundo e invitar a las personas a entrar en él a través de la programación.

¿Qué son las stablecoins y por qué son tan importantes?

Kevin Follonier: Creas una stablecoin mediante programación. ¿Qué es una stablecoin? Si tuvieras que explicárselo a una madre, ¿cómo lo harías?

Paolo Ardoino: En pocas palabras, una moneda estable es un tipo de moneda digital, similar al saldo numérico que ves en tu cuenta bancaria. Pero a diferencia de esto, las monedas estables utilizan tecnología blockchain para realizar transferencias, en lugar de depender del sistema bancario. Puedes entenderlo como un “dólar digital”, que puede circular libremente en todo el mundo como efectivo.

La blockchain es una tecnología descentralizada, similar a una gran base de datos sin fronteras, cuyos servidores están distribuidos por todo el mundo, en lugar de concentrarse en un solo banco o institución. Usamos la mejor forma de base de datos: la base de datos descentralizada, para mover USD.

Kevin Follonier: ¿Por qué son tan importantes las stablecoins en nuestro mundo?

Paolo Ardoino: El significado de las monedas estables radica en que pueden proporcionar soluciones a miles de millones de personas en todo el mundo que carecen de servicios financieros. Estas personas a menudo viven en países con alta inflación, como en Europa, donde la tasa de inflación oscila entre el 30% y el 34%, en Turquía alcanza el 50%, en Nigeria es aún mayor, y en Argentina en ciertos momentos supera incluso el 200%. En estos países, la alta inflación provoca una rápida devaluación de la moneda local, afectando gravemente el poder adquisitivo de las personas. Ahora, en 2025, todos están interesados en las monedas estables.

En los países desarrollados, como Estados Unidos y Europa, la eficiencia del sistema financiero ya es muy alta; puedes tener una cuenta bancaria, una tarjeta de crédito y herramientas de pago como Cash App o PayPal, y las transferencias diarias casi no tienen obstáculos. Pero en algunos países en desarrollo, la eficiencia del sistema financiero puede ser sólo del 5%, y muchas personas ni siquiera pueden abrir una cuenta bancaria. Las stablecoins, a través de la tecnología blockchain, permiten que la eficiencia financiera en estas regiones pueda elevarse al 60% o 70%. Para las personas que viven en aldeas remotas de África, este cambio es enorme, ya que no solo les permite participar en la economía global, sino que también les brinda más oportunidades.

Internet comenzó a realizar esta conexión, de hecho, Internet es una forma de invitar a las personas a entrar en un contexto global, pero sin servicios financieros, Internet no tiene sentido. Creo que las stablecoins, en este sentido, son en realidad la red social definitiva, porque la moneda de la red social, en mi opinión, es la red social definitiva, ya que involucra la interacción humana, la interacción de punto a punto, y en sí misma contiene valor y la información que deseas transferir.

La misión de Tether & convertirse en una empresa estable

Kevin Follonier: ¿Cuál es tu misión?

Paolo Ardoino: Mi misión es traer estabilidad al mundo. En un mundo que se dirige gradualmente hacia la inseguridad y el caos, creo que la estabilidad es especialmente importante. Puede sonar un poco extraño, pero el éxito de Tether está en realidad íntimamente relacionado con la agudización de muchos problemas globales. Si el sistema financiero fuera justo, los recursos fueran accesibles y funcionaran correctamente, entonces no habría necesidad de que existiera USDT. La existencia de USDT es precisamente para proporcionar estabilidad financiera a aquellos que se encuentran en mercados emergentes y enfrentan una extrema inestabilidad económica.

Como desarrollador, creo que estamos posicionando a Tether como un líder en el ámbito tecnológico, no solo en el sector financiero, sino también en otras industrias como las telecomunicaciones, las redes sociales y la energía. Nuestro objetivo es, a través de la tecnología descentralizada, hacer que estas industrias sean más abiertas y accesibles, al igual que lo hemos hecho en el ámbito del dólar y las finanzas, esa es la misión central de Tether. Cabe mencionar que la mayor parte de las ganancias que obtenemos no se distribuyen a los accionistas; alrededor del 95% de las ganancias se quedan dentro de la empresa, reinvirtiéndolas en nuevas cosas, nuevas ideas, para apoyar nuestra misión.

Personalmente, tengo casi ningún pasatiempo. De hecho, mi único pasatiempo es pensar todos los días en cómo lograr esta misión. Estoy muy obsesionado con este tema, soy el tipo de persona que se sumerge en un campo, lo cual ocupa básicamente toda mi vida.

Kevin Follonier: Mencionaste en Docker Times que, a medida que la situación global se vuelve cada vez más inestable, Tether continuará invirtiendo parte de sus ganancias en activos seguros, como Bitcoin, oro y tierras. Entonces, ¿qué es una empresa estable?

Paolo Ardoino: A menudo pienso, ¿qué es realmente una “empresa estable”? Una vez, un periodista me preguntó cómo definir Tether en pocas palabras, él intentó decir que Tether es una empresa de stablecoins. Y mi respuesta fue que Tether no es solo una empresa de stablecoins, sino una empresa estable.

En mi opinión, la accesibilidad a la tecnología y las finanzas es clave para la estabilidad social. Si las personas pueden acceder fácilmente a servicios tecnológicos y financieros, disminuirán sus motivos para crear caos e inestabilidad. Muchas veces, la raíz de la agitación social radica en el descontento de las personas, y ese descontento a menudo proviene de las extremas dificultades de las condiciones de vida.

Por supuesto, la inestabilidad social tiene otras causas, pero en términos generales, creo que la estabilidad global está estrechamente relacionada con las enormes disparidades entre países y regiones. En los últimos 20 a 30 años, aunque la tecnología ha intentado reducir estas brechas, en realidad ha exacerbado aún más la desigualdad. La misma situación ocurre en el ámbito financiero: aproximadamente la mitad de la población mundial no puede acceder de manera estable a servicios financieros, ni siquiera tiene la oportunidad de abrir una cuenta bancaria. No es porque no sean dignos de confianza, sino porque su nivel de pobreza impide que los bancos se interesen. Este fenómeno es especialmente evidente en algunos países africanos o en Centroamérica, lo que lleva a que la estabilidad de estas regiones se vea gravemente afectada, ya que la distribución de la tecnología y los recursos financieros favorece completamente a un pequeño grupo de personas adineradas.

Lo que necesitamos hacer es democratizar el acceso a las finanzas y la tecnología, permitiendo que más personas participen directamente a través de tecnología peer-to-peer y finanzas descentralizadas. Creo que cuando la vida, las familias, las comunidades y los países de las personas se vuelven más estables, disminuirán sus motivaciones para causar caos. Esta es precisamente la misión de Tether y el verdadero significado de ser una “empresa estable”: una empresa cuyo objetivo final es la estabilidad social. Hemos demostrado que este tipo de empresa se puede construir. Y lo más reconfortante es que cuanto más trabajemos en esta dirección, más fuerte será la rentabilidad de la empresa.

Esta es la razón por la que defino a Tether como una “empresa única en un siglo”. No es una exageración, sino porque la singularidad de Tether radica en que cuanto más promueve el código abierto, la apertura y la descentralización, más puede atraer a una base de usuarios más amplia. Estos usuarios utilizan las herramientas que ofrece Tether para alcanzar la libertad financiera y de expresión, y cuanto más amplio sea este proceso, más valor podrán crear los datos de la empresa. A diferencia de otras empresas que intentan crear ecosistemas cerrados, la plataforma de Tether está dirigida a todo el mundo, lo que representa un modelo de negocio completamente diferente y es la clave de nuestro éxito.

Tether: la empresa con mayores beneficios para cada empleado en el mundo

Kevin Follonier: Mencionaste que Tether es una de las mejores empresas del mundo y tiene un margen de beneficio de hasta el 99%. ¿Cómo lograste construir una empresa donde cada empleado genera un promedio de aproximadamente 100 millones de dólares al año? ¿Has reflexionado profundamente sobre esta cuestión?

Paolo Ardoino: Francamente, no he pensado especialmente en esos datos. Siempre nos hemos enfocado en la optimización de la eficiencia, y cada vez que hacemos algo, me pregunto: ¿por qué estamos haciendo esto? ¿Hay una mejor manera? ¿Cómo podemos mejorar aún más la eficiencia? Hace dos años, el equipo de Tether solo contaba con 40 personas, pero a medida que el negocio se ha expandido, nuestro número de empleados ha crecido a entre 250 y 300, incluyendo un gran número de desarrolladores, ya que nos estamos expandiendo a nuevos campos como la inteligencia artificial. Sin embargo, el equipo encargado de la gestión del stablecoin central se mantiene en alrededor de 100 personas.

Por supuesto, el actual entorno de altas tasas de interés ha sido de gran ayuda para nuestra rentabilidad. Antes de 2022, los niveles de tasas de interés globales fueron relativamente bajos, y este cambio fue difícil de predecir. Además, el impacto de la pandemia también fue inesperado; estos factores han impulsado conjuntamente nuestro crecimiento en las ganancias. Sin embargo, creemos que al expandir continuamente nuevos campos de negocio, podemos ayudar a mantener un alto nivel de rentabilidad a largo plazo. Optimizar la eficiencia y aprovechar las oportunidades son la clave de nuestro éxito.

¿Por qué recaudar 20 mil millones de dólares?

Kevin Follonier: Recientemente anunciaron que están considerando recaudar 20 mil millones de dólares y valorizar la empresa en 500 mil millones de dólares. Si estos fondos estuvieran disponibles mañana, ¿cómo planean utilizarlos?

Paolo Ardoino: El año pasado logramos un beneficio de 13.7 mil millones de dólares, y se espera que el rendimiento de este año sea igualmente significativo. Pero quiero enfatizar que el propósito de nuestra recaudación de fondos no es solo ganar dinero, sino transmitir un mensaje importante. Como dice el Joker en “Batman”: “No se trata de dinero, se trata de transmitir un mensaje.” A través de esta recaudación de fondos, queremos mostrar al mundo que la misión de Tether va mucho más allá de esto; nuestro objetivo es lograr un crecimiento de 100 veces.

Una vez, en un evento público, mencioné que soy un gran fan de Peter Thiel y que estoy leyendo su obra “De 0 a 1”. Sin embargo, ya no es la época en que las startups podían ganar grandes beneficios simplemente a través del crecimiento de datos. Prefiero decir que nuestro objetivo es partir de la base actual y avanzar hacia la etapa “de 0 a 100”. Lo he llamado figurativamente “0.25”, porque apenas estamos comenzando.

Lo que quiero decir es que no se trata de cuánto dinero hemos ganado, sino de la potencialidad que creemos que debemos aprovechar, para expresar nuestra visión sobre esta oportunidad.

Defino a Tether como una oportunidad única en un siglo, porque creo que cada empresa necesita tres cosas: filosofía, dirección y capital. Primero, necesitas tener una filosofía o creencia que defina qué tipo de empresa quieres ser; segundo, necesitas tener la capacidad de innovar, ya sea en tecnología o en otros campos; tercero, necesitas tener capital. La mayoría de las empresas solo poseen uno o dos de estos tres elementos. Puedes ser un innovador a gran escala, con la filosofía correcta, pero si no tienes fondos, necesitarás recaudar dinero, buscando empresas de capital de riesgo. Sin embargo, el mecanismo de incentivos de las empresas de capital de riesgo es ganar más dinero del que te invierten, lo que puede desviarte de tu proyecto, filosofía e ideas iniciales.

Creo que en esta situación, Tether tiene el capital, la filosofía y la innovación tecnológica para hacer lo que quiera. Por lo tanto, el mensaje que transmitimos es que todavía tenemos mucho que mostrar, queremos crecer significativamente y nuestra visión es asombrosa. Esperamos tener socios que se unan a nuestra empresa para ayudarnos a lograr esta visión única y poderosa, no queremos arruinar todo esto.

¿Por qué Tether invirtió en @Plasma?

Kevin Follonier: Tether recientemente invirtió en una empresa llamada Plasma, cuyo fundador Paul había participado anteriormente en nuestro programa de podcast y nos ayudó a construir esta plataforma. Entonces, ¿por qué es tan importante Plasma que Tether decidió invertir en ellos?

Paolo Ardoino: Creo que el USDT de Tether no es solo una criptomoneda, sino también una parte importante de la tecnología blockchain, y las stablecoins son esencialmente dólares digitalizados basados en la tecnología blockchain. Sin embargo, en los últimos años, la dirección del desarrollo de la tecnología blockchain ha mostrado algunas desviaciones. Muchos desarrolladores se han centrado más en cómo lanzar rápidamente proyectos de blockchain impulsados por el hype, como Dogecoin. Aunque este enfoque puede ser efectivo a corto plazo, no realmente impulsa el desarrollo a largo plazo de la industria. Aun así, tales proyectos han permitido a algunos equipos ganar dinero.

El éxito de USDT prueba un hecho: si creas un producto que pueda resolver problemas reales, tiene la posibilidad de cambiar verdaderamente el mundo.

Por lo tanto, creo que una blockchain basada en stablecoins o centrada en un propósito específico puede hacer que las transferencias de stablecoins sean muy baratas y fáciles de usar. Por ejemplo, si tienes stablecoins en Ethereum ahora, también necesitas comprar ETH como gas para transferir USDT, esta experiencia de usuario necesita mejorar. Creo que, a pesar de que la industria blockchain ha avanzado durante muchos años, la calidad de la experiencia del usuario sigue siendo muy baja, porque hemos puesto nuestra atención en las cosas equivocadas, centrándonos únicamente en nuestro propio “ecosistema”, cuyos miembros son básicamente geeks y aquellos que tienen tiempo para aprender cosas nuevas. Sin embargo, este enfoque no es aplicable a la mayoría de las personas comunes. Esta es también la razón por la que USDT es tan popular a nivel mundial, porque USDT no está dirigido a aquellos que quieren especular.

Una estadística interesante muestra que el 67% de las transacciones de USDT son simplemente para transferir fondos, mientras que en las transacciones de otras stablecoins, solo entre el 10% y el 20% involucran la transferencia de otros activos. Esto indica que la mayoría de los usuarios que utilizan USDT lo hacen solo para obtener un valor estable de 1 dólar. En comparación, el 80% de los usuarios de otras stablecoins están transferiendo otros activos al mismo tiempo, lo que significa que son más propensos a realizar transacciones de activos en el ámbito de DeFi. Por lo tanto, prefiero que USDT sirva a decenas de millones de usuarios comunes que viven en África, en lugar de simplemente satisfacer la demanda de 10,000 banqueros en Nueva York.

¿Por qué Tether posee el 10% de las acciones del club de fútbol Juventus?

Kevin Follonier: Tether recientemente invirtió en el club de fútbol Juventus, y posee aproximadamente el 10% de las acciones. Esto hace que uno se pregunte, ¿por qué una empresa centrada en las stablecoins elegiría invertir en un club de fútbol?

Paolo Ardoino: Primero, tanto Giancarlo como yo somos aficionados leales de la Juventus. Giancarlo proviene de la región de Piamonte en Italia, y la Juventus es el club representativo de esta tierra. Yo crecí cerca de Génova, a unos 80 a 100 kilómetros de Turín. Muchas personas de nuestra ciudad natal van de vacaciones a Piamonte, por lo que la influencia de la Juventus es muy grande. Mi padre es aficionado de la Juventus, y yo heredé su gusto, al igual que Giancarlo.

Otra razón es que creemos que la industria del fútbol en Italia necesita modernizarse. En Italia, los clubes de fútbol a menudo son utilizados por empresarios como herramientas de poder, que generalmente poseen tanto los medios de comunicación como los clubes, y realizan actividades políticas a través de estos recursos. En comparación, vemos la inversión en la industria del fútbol en países como Arabia Saudita, así como clubes como Chelsea, Manchester United y Paris Saint-Germain, que ya tienen cientos de millones de aficionados a nivel mundial. El fútbol es un deporte global que puede llegar a todas las clases sociales, sin importar la riqueza. Por lo tanto, invertir en clubes de fútbol es una forma sencilla de llegar a usuarios globales.

Esperamos que los clubes de fútbol de Italia puedan establecer una conexión más estrecha con los aficionados, difundir valores positivos y, al mismo tiempo, lograr rentabilidad a través de un modelo de gestión modernizado. El éxito de un club debería basarse en la fortaleza del equipo, los resultados de los partidos y la interacción con los aficionados. Sin embargo, en muchos clubes italianos, este modelo aún no se ha implementado realmente. A través de la inversión en la Juventus, esperamos impulsar la transformación de la industria del fútbol italiano, haciendo que la Juventus sea más internacional y visionaria.